建筑企业大型设备管理职责[建筑企业大型设备管理制度]
建筑企业大型设备管理职责
在建筑企业中，大型设备管理是一项非常重要的工作。设备管理的目的是为了维护设备的正常运行，提高设备的使用率，延长设备的使用寿命，以达到降低企业运营成本的目标。
设备管理职责
设备管理主要由设备管理员来负责，其主要职责如下:
设备维护
定期对设备进行维修和保养，及时排除故障，确保设备处于较好的工作状态。
设备检查
定期检查设备的运行状态，及时发现可能存在的问题和故障，避免设备出现严重故障。
设备计划
根据设备的运营情况，制定设备使用计划，保障设备的较好使用效益，并为企业提供较高的机会成本效益。
设备保险
根据设备的实际情况，选取适当的设备保险，确保设备的投资安全。
人员培训
对设备操作人员进行培训和指导，提高操作人员的技术水平，确保设备的正常运行。
设备管理方法
大型设备管理需要运用一些科学的方法，以提高设备的使用效益。常见的设备管理方法包括:
PM计划
PM（预防性维护）计划是一种定期维护保养计划。该计划会在设备使用寿命中的特定时期对设备进行预防性维护，包括动态和静态检查，设备清洗，修剪等。将可预见的问题直接解决，并限制系统使用的过度负载。
设备故障分析
当设备出现故障时，需要对故障进行详细的分析，找出原因，以便采取正确的措施。
替代设备
在设备维护和故障处理期间，可以使用替代设备来保证系统的正常运行。同时减少了停机时间，避免了不必要的损失。
设备优化
设备优化意味着要在已有的设备中提高其使用效率，或通过其他方式提高设备的使用效率。
技术支持需要注意的问题
设备管理涉及到各种技术支持，需要注意以下问题:
及时响应
设备出现问题时，需要及时响应，快速采取正确的措施，避免发展成更严重的问题。
专业技术
需要具备专业的技术知识和技能，才能进行设备的有效管理，并对设备出现的各种问题进行详细定位和处理。
资源整合
需要整合各种资源，包括人力、物力、财力等，以保证设备能够得到良好的管理和维护。
建筑企业大型设备管理是一个比较复杂的工作，需要充分的准备工作和科学的方法，以确保设备的正常运转。同时需要具备专业的技术知识和技能，并承担相应的职责和义务，以取得较好的效益。
建筑企业大型设备管理制度
随着建筑企业设备越来越复杂、规模越来越大，为了达到设备的安全、高效、稳定的运行，企业需要制定科学的大型设备管理制度。
设备管理流程
1. 设备采购管理
企业需确定设备的具体规格、品牌、性能、价格等要素，严控采购环节的各项指标，确保设备采购合理、合理、合法；
2. 设备领用管理
通过资产管理系统统一发放设备，对设备进行统一编号并建立档案，设备领用人员必须提供必须的证明材料，并认真填写相关检验记录；
3. 设备维修管理
建立完善的设备维修管理流程，包括设立专门的维修人员，对维修过程进行全程跟踪，及时采取纠正措施，确保设备维修保养质量；
4. 设备保养管理
对设备日常保养进行规范化，制定保养计划表并持续跟踪执行情况，减少设备使用过程中出现的故障和失效；
5. 设备使用管理
建立明确的设备使用流程，特别是对危险设备、高风险作业环节进行额外加强，对设备使用人员进行培训并签署相关协议，确保设备正常运行并保证人身安全；
6. 设备报废管理
严格按照国家标准和规定进行设备报废，做好设备报废申请、审核、备案、复查等管理环节，防止设备报废出现漏洞和降低设备报废过程中的安全事故风险。
设备管理制度落实
1. 强化人员意识，提高人员个体素质，全员培训和交流，确保具备合格的专业知识、技能和经验；
2. 将设备管理制度制作成书面规定，并定期开展评估和审核，不断完善和优化；
3. 建立责任制，落实相关管理人员的责任，定期检查设备管理工作情况并进行评价；
4. 制定奖惩制度，对设备管理人员履行管理职责和保证设备安全运行情况的进行奖励，对不执行规定、违规操作的进行处罚和教育改正；
5. 建立技术维修团队，提高设备维修能力，对设备故障和问题进行及时处理，降低设备维修成本和影响。
以上是建筑企业大型设备管理制度的一些主要内容和实施方法，企业结合自身情况制定和实施相关制度，起到保障设备运转、减低企业风险的重要作用。