建筑公司财务科长考核表

考核指标一：财务管理能力

财务管理能力是评价财务科长综合素质的重要指标之一。财务科长应具备良好的财务分析能力，能够准确把握公司财务状况，并提出合理的财务建议。此外，财务科长还应具备资金管理能力，合理规划资金运作，确保公司资金的安全性和流动性。

考核指标二：团队管理能力

团队管理能力是财务科长的重要素质之一。财务科长应具备良好的团队领导能力，能够有效地组织和管理财务团队，提升团队凝聚力和执行力。同时，财务科长还应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门有效配合，共同完成公司的财务目标。

考核指标三：风险控制能力

风险控制能力是财务科长的重要职责之一。财务科长应能够识别和评估公司面临的各种风险，制定有效的风险管理策略，保障公司财务安全。此外，财务科长还应具备应对突发事件的能力，能够及时、有效地处理各种突发财务问题，较大程度地降低公司损失。

考核指标四：业绩达成能力

业绩达成能力是评价财务科长绩效的重要标准之一。财务科长应能够制定明确的财务目标，有效监控业绩指标的完成情况，并采取有效措施推动业绩达成。同时，财务科长还应具备良好的执行力和责任心，能够积极主动地解决业务中的各种问题，确保公司财务目标的顺利实现。

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