建筑合同管理心得:如何避免额外费用?
建筑合同管理是建筑工程的重要一环，它涉及工程进度、费用结算、安全保障等方面，是保障工程顺利完成的重要手段。在建筑合同管理过程中，如何避免额外费用成为工程管理者必须要解决的问题。
建筑合同管理的基本要素
建筑合同管理包含以下基本要素：
- 合同约定
- 费用结算
- 进度控制
- 质量保障
- 安全管理
合同约定
合同约定是建筑合同管理的基础。在签订合同时，需明确工程范围、资金来源、工期、质量等方面的约定，并在合同中明确记载。同时，对于一些风险项目，如场地、环境等特殊情况，也需要进行额外约定。
费用结算
费用结算是建筑合同管理中最重要的一项，涉及到工程的投入与产出。建筑工程费用的计算非常复杂，与工程材料、工人工资、机械设备、技术人员等方面息息相关。因此，在进行费用结算时，需要严格按照合同约定的计算方式进行，避免任意增加费用。
对于一些质量问题，也不能简单地通过加费用形式解决，应该注重质量保障。
进度控制
进度控制是建筑合同管理中的重要环节，涉及到工程的合理安排、工人分工、材料进场等多个方面。在进行进度控制时，需要对进度进行详细规划，并进行跟踪。一旦发现进度落后，及时采取措施，调整进度计划。
质量保障
建筑工程的质量一直是工程管理者关注的重点，影响着工程的安全和长期经济效益。因此，在进行建筑合同管理过程中，质量保障是至关重要的一项工作。在实际操作中，应当加强监控，摒弃一切影响工程质量的因素。
安全管理
安全是建筑合同管理过程中最基本的要求，也是工程管理者最应该关注的方面。在进行安全管理时，需要抓住关键节点，从企业文化、人员组织、设备管理、现场管理等多个方面寻找安全隐患，并采取严格的安全措施保障人员和设备的安全。
如何避免额外费用
在进行建筑合同管理过程中，为了避免额外费用的产生，可以采取以下措施：
合同执行的原则
建筑合同的执行是按照合同约定进行的，相关的费用、质量、工期等都应该按照规定执行。而不能随意变动，更不能采用口头变更。
材料审批流程
材料审批流程是防止额外费用产生的一个重要环节。在进行材料选取时，工程管理者要遵循“材料质量、合理费用、供应保障”的原则。同时，对于材料的审批和验收也应该严格按照规定进行，防止因材料问题产生额外费用。
设备管理
设备管理是建筑合同管理中的一个重要环节。在设备的选取、使用和维护过程中，需要进行规范管理，避免因设备故障或使用不当而产生额外费用。
质量监控
质量监控是防止额外费用产生的关键环节。在质量检验和质量管理过程中，需要对合同执行情况进行全面监控，发现异常情况及时处理，以保证合同正常执行。
建筑合同管理是建筑工程成功的保障和提高工程质量的重要手段。在进行建筑合同管理过程中，避免额外费用是关键环节，需要进行严格的管理，从合同约定、材料审批、设备管理和质量监控等多个方面进行把控。