招标及工程变更管理办法(工程变更与规避招标)
近年来，随着市场经济的飞速发展，招标及工程变更管理办法已成为社会和政府尤其是建设行业重要的规范性文件。它既要保证工程建设项目招标顺利进行，又要建立良好的工程变更管理制度。
针对招标及工程变更管理办法，应该明确项目招标的相关操作流程，以及完善的项目变更管理流程。对于项目招标，应该明确公开招标、竞争性谈判、询价等招标方式，确定不同招标方式下各参与方评标规则，明确招标文件中的内容，统一招标条件、招标要求和投标文件等。
对于工程变更管理办法，明确当前工程变更的审批机制，准确判断变更项目会对原工程是否有影响，实施有效的工程有关文件审查和管理，以及确定变更支付标准和责任追索机制。在工程变更管理的过程中，一定要注意保护工程建设方的合法权益，充分考虑双方的利益，以及工程建设项目的顺利推进。
招标及工程变更管理办法是政府和市场经济发展的重要依据，不但有效保护了工程建设方的合法权益，也有利于社会秩序的稳定和项目的顺利推进。
工程变更与规避招标
工程变更和规避招标是工程建设过程中常见的情况。为了保证工程建设的合规性和合法性，需要进行规范管理。下面从变更管理、招标规避等方面进行分析。
变更管理
在工程建设过程中，由于各种原因，可能会涉及到工程变更。为了保证工程变更的合规性和合法性，需要进行规范管理。具体做法如下：
1.审批流程
在进行工程变更前，需要进行审批。审批流程应当明确，严格执行，确保变更的必要性和可行性。对于涉及到营业执照、税务登记证等证照的变更，还需要取得相关部门的批准。
2.资金管理
工程变更可能会导致工程预算的变化，需要合理调整预算，避免资金浪费或者资金不足。同时，需要确保资金的使用符合国家相关规定。
3.合同管理
工程变更会对原始合同造成影响，需要及时与签订合同的相关方进行协商和变更，避免出现法律纠纷。
招标规避
在工程建设过程中，为了避免不必要的招标流程，可能会出现招标规避的情况。为了避免违法行为，需要进行规范管理。具体做法如下：
1.透明度
在招标规避前，需要进行合规性评估，确保规避的必要性和可行性，并公示相关信息，确保透明度。
2.合同管理
招标规避可能会涉及到合同的变更，需要及时与签订合同的相关方进行协商和变更，避免出现法律纠纷。
3.风险管理
招标规避可能会引发风险，需要确保风险管理得当，避免损失。
工程变更和规避招标是工程建设过程中常见的情况，需要进行规范管理。针对工程变更，需要进行审批流程、资金管理、合同管理等方面的规范管理；针对招标规避，需要确保透明度、合同管理、风险管理等方面的规范管理。只有加强管理，才能保障工程建设的合规性和合法性。
建设工程招标人员变更要求
根据《招标投标法》第二十二条规定，招标人可以根据需要变更招标人员。具体要求如下：
变更程序
招标人应当书面提交变更招标人员的申请，并附上变更原因及变更后的人员情况，经采购人确认后，制作《关于变更招标人员的通知书》向各投标人公示，并提前在网上公示相关信息。
变更人员资格要求
变更后的招标人员应当符合《招标投标法》第四条、第五条规定的条件，并应当具备一定的招标工作经验。变更申请时应提供变更后招标人员的个人简历和相关证明文件。
影响范围
招标人员变更是招标程序中的一个重要环节，若变更后的招标人员不具备相应的资格和经验，可能会影响到投标人的公平竞争和招标结果的合法性，进而引发投诉和争议。
建设工程招标人员变更要求在招标过程中具有重要作用，需要注意程序的合法性和变更后人员的资格条件，保障招标结果的合法性和公正性。