建筑公司质量管理检查制度-建思品

建筑公司作为一个从事建筑工程的企业，对于质量管理一直是非常重视与关注的。在建筑公司的工作流程中，可以透过质量检查来保证建筑项目的成功与顺利。为了能够更有效地管理建筑质量，建筑公司应该建立质量管理检查制度来规范工作人员的行为并保证质量的提高。

质量管理检查制度的必要性

质量管理检查制度是指建筑公司根据建筑工程的特点及自身经验制定的一套匹配的管理程序和方法，以保证工程设计、施工和验收过程的规范、专业及权威。这项制度必须尽可能详细，告诉每一个工作人员应该做什么，如何做以及什么时候做，让工作人员了解应该如何维护质量。

以下是质量管理检查制度的必要性：

1. 强制落实质量管控：为保证建筑工程的质量和进度，一定要落实培训和教育，让参与建设的所有人员理解有关质量管理的基本要求。

2. 带动施工质量提高：制度落地后，要实施考核和奖励机制，使参与建设的工作人员养成按规范施工、端正思想态度、保证施工质量的好习惯。

3. 有效降低工程质量隐患：建筑公司建立严密的质量检查系统，分类管理并及时发现施工中隐患。在这个过程中，要时刻提醒工作人员，教育他们注重细节和质量，从而防止工程建设中各类隐患的出现。

一个完整的质量管理检查制度，应该包括以下几个方面：

1. 首先，要制定标准化的施工管理流程，使各级工作人员明确各自的职责和工作内容。特别的，要强制质量检查制度的执行，每个工序或节点都应该有工作人员执行质量检查制度。在实施过程中，应加强现场管理，确保文明施工，保证按照规范建造并及时整改施工质量不符合的问题。

2. 其次，要建立质量管理档案，打造专业化档案管理，分类总结每个工序的技术标准和样板，便于记录每个节点的质量情况和施工工序的合理性。这样做的好处是可以在施工的后期对相关问题进行跟踪和对比，并及时发掘问题所在，及时纠正对质量有影响的问题。

3. 第三，要建立完善的标准化检查系统。根据施工进度，建筑公司需要制定相应的检查计划和检查周期，并明确相应检查要求。在实际检查时，应该突出“重点部位”的检查，对质量较低或关键工序的部分要进行更为详细的监控和检测，并按照计划进行不定期的重点检查和抽查，以保证施工质量的稳定。

质量管理检查制度是建筑公司施工全程控制质量的必经之路。只有高度重视不断完善质量管理检查制度的建设，才能提高施工质量，创造品牌形象，赢得良好的信誉和行业口碑。

建筑公司应该完善监督机制，不断推进质量管理的落实和检查。同时，也要注重培养人才，增强技能强度，加强各级监控和修改，实现全面的质量管理检查制度的逐步完善，并最终保证工程质量、工期、工程安全等各个方面的综合优化。

建筑公司质量管理检查制度