水利项目超概
水利项目超概是指水利项目实际建设成本高于概算或预算的现象。概算和预算是在项目建设前对项目建设成本的预测和估算，而超概则是项目建设实际成本超出概算或预算的部分。
原因
导致水利项目超概的原因有许多，常见的原因包括：
设计变更：在项目建设过程中，由于设计失误、工程条件变化等因素，需要对设计进行变更，导致工程量或工程内容增加，从而增加工程成本。
材料价格上涨：水利项目建设需要大量的材料，如水泥、钢材等，这些材料的价格受市场供求关系影响，若在项目建设过程中材料价格上涨，也会增加工程成本。
施工工艺复杂：水利项目往往施工工艺复杂，如大坝建设、水利枢纽工程等，这些工程施工难度大，需要特殊的技术和设备，从而增加工程成本。
地质条件复杂：水利项目建设往往在复杂的地质条件下进行，如山区、河谷地带等，这些地区地质条件复杂，给施工带来困难，增加工程成本。
管理不善：项目管理不善，如进度控制不力、成本控制不严等，也可能导致工程成本超出预算。
影响
水利项目超概会带来以下影响：
增加财政负担：水利项目超概会增加政府或投资方的财政负担，影响其他公共事业发展。
影响项目效益：水利项目超概可能导致项目效益下降，影响项目建设目的的实现。
损害行业信誉：水利项目超概会损害水利行业信誉，影响行业发展。
预防措施
为了预防水利项目超概，需要采取以下措施：
编制科学合理的概算和预算：在项目建设前，要充分调研，编制科学合理的概算和预算，留有必要的余地。
严格控制设计变更：在项目建设过程中，要严格控制设计变更，未经审批不得擅自变更设计。
加强材料采购管理：要加强材料采购管理，选取信誉良好的供应商，及时了解材料价格动态，合理安排材料采购。
优化施工工艺：要优化施工工艺，采用先进的技术和设备，提高施工效率，降低工程成本。
加强地质勘查：在项目建设前，要加强地质勘查，充分了解地质条件，避免施工过程中出现意外情况。
加强项目管理：要加强项目管理，严格进度控制和成本控制，及时发现和解决问题，防止工程成本失控。
治理措施
对于已经发生超概的水利项目，需要采取以下治理措施：
核查工程量和工程内容：对工程量和工程内容进行核查，找出超概原因。
优化施工方案：优化施工方案，降低工程成本。
调整资金使用计划：调整资金使用计划，确保工程建设顺利进行。
加强监督检查：加强监督检查，及时发现和解决问题，防止超概问题进一步恶化。
追究责任：对于因管理不善导致超概的责任人，要追究责任，严肃处理。
典型案例
历史上发生过许多水利项目超概的典型案例，其中较有名的案例有：
三峡工程：三峡工程是中国历史上规模较大的水利工程，其总投资从最初的2000亿元人民币增加到最终的2500亿元人民币，超概幅度达到25%。
南水北调工程：南水北调工程是中国一项跨流域调水工程，其总投资从最初的2200亿元人民币增加到最终的4600亿元人民币，超概幅度达到110%。
都江堰水利工程：都江堰水利工程是世界有名的水利工程，其在2008年进行了扩建工程，工程总投资从最初的120亿元人民币增加到最终的200亿元人民币，超概幅度达到67%。
水利项目超概是一个严重的问题，会带来许多负面影响。为了预防和治理水利项目超概，需要采取科学合理的措施，加强项目管理，确保水利项目顺利建设和发挥效益。