建筑业管理分包单位有哪些？[营改增后建筑业的分包管理]
建筑业管理分包单位有哪些？
建筑业管理分包单位是指将一个建筑项目中的某些具体施工工作任务，交由分包单位负责执行的一种外包形式。建筑业管理分包单位有很多，下面我们来一一了解。
1.安装分包单位
安装分包单位专门从事钢结构、空调、水电管道等领域的设计、安装及施工等相关工作。他们拥有专业的技术人员和先进的设备，能够为建筑项目提供一揽子的服务。安装分包单位的服务范围广泛，从单个工程安装到大型商业、居民、工业及公共建筑的安装均可处理。
2.装修分包单位
装修分包单位是对建筑内、外进行装饰的工程。其业务范围包括涂料、木工、石材、瓷砖、布艺、家私、灯具等多个领域。他们将为建筑项目提供全方位的装修服务如吊顶工程、墙面工程、地面工程、隔断工程等。
3.环保分包单位
环保分包单位是专门从事垃圾、噪音、污水处理等方面的单位。具有专业的垃圾处理厂和现代化的垃圾处理设备。他们的业务范围广泛，可以为建筑项目提供全方位的环保服务，如建筑垃圾处理、建筑噪声控制等。
4.工程管理分包单位
工程管理分包单位负责项目的计划、协调、指导、监督、检查等工作，其业务涵盖项目初期的辅助设计，到结束前的项目管理及售后服务。这种分包单位通常是一个独立的管理统一实现的机构或部门，至少应包括一个项目经理和其他办事人员。
5.土建分包单位
土建分包单位是指专门从事土木工程施工的单位，包括基础设施、主体结构、户外工程、道路工程等。其业务范围非常广，如桥梁、隧道、水坝、湖泊、排水等方面。
上面就是建筑业管理分包单位的分别介绍。不同的分包单位具有不同的专业技能，他们的合作组合可以为建筑项目提供更好的施工服务。因此，建筑项目的时候，需要根据具体需求选取相应的分包单位作为合作伙伴。
营改增后建筑业的分包管理
2016年5月1日，我国建筑行业正式实行了营改增税制。这个变革对建筑行业的各个方面产生了重大影响，其中就包括分包管理。在营改增税制的实施后，建筑业的分包管理方式也发生了不小的变化。
营改增税制的影响
传统的建筑业分包管理是基于人工的，即建筑公司和分包商之间的合作方式是通过签署《分包合同》来实现的。由于建筑行业是一个需要大量投入人员和资源的行业，分包合同往往是以扣减分配方式进行的，这就给建筑业分包管理带来了一定困难。
而营改增税制的实施，在减轻企业负担的同时，也对建筑业的分包管理方式产生了较大的影响。随着税制的变化，建筑业的分包商是否纳税及纳税方式的不同，也会对建筑企业的选取产生不同的影响。
营改增后建筑业分包管理的变化
营改增后，建筑企业需要对分包商的纳税情况进行了解及分类管理。合法纳税的分包商可以享受税收优惠政策，从而得到一定的财务利益。因此，在选取分包商的时候，建筑企业需要将分包商的纳税情况、业务资质、企业规模等因素考虑在内，以获得较大的价值。在同时，建筑企业也需要提高自身管理能力，控制自己的成本和质量，为分包商提供良好的工作环境。
对于分包商来说，税制的变化对于他们的经营模式和经济效益也是有影响的。纳税良好的分包商可以享受优惠的税制政策，从而降低其经营成本，提高其盈利能力。因此，在参与建筑行业的分包活动时，分包商需要具备良好的纳税记录，以赢得建筑企业的信任和合作。
建筑企业营改增后分包管理的建议
对于建筑企业来说，营改增税制的实施带来的是一种全新的管理思路。为了在分包管理过程中实现更好的合作和协作，建筑企业需要积极学习税制政策，了解分包商的经营管理情况，制定科学的管理机制和劳务管理体系，以提升企业效益。同时，可以借鉴西方管理经验，推动企业管理模式的创新，并加强对人才的引进和培养，打造高水平的人才团队，提高企业的管理能力和竞争力。
营改增税制的实施对建筑业的分包管理产生了显著的影响，建筑企业需要根据税制的变化调整分包管理策略，以更好地适应新的减税政策。同时，可不断探索创新分包管理模式，加强企业自身管理和人才培养，提高企业的竞争力，为行业的健康发展做出自己的贡献。