已中标的项目能否私自转让
在工程招投标活动中，中标企业是指通过投标程序，经评标委员会评审确定为工程施工或服务提供者的企业。已中标的项目通常具有较高的经济价值和社会效益，因此，中标企业不得私自转让中标项目。
法律依据
《招标投标法》第二十五条规定：“中标人不得将中标项目转让给其他单位。”
私自转让中标项目的法律后果
中标企业私自转让中标项目的行为，属于违反《招标投标法》的行为，将承担以下法律后果：
取消中标资格：招标人或者评标委员会可以取消中标企业的资格，并责令其承担违约责任。
承担违约责任：中标企业私自转让中标项目，构成违约行为，需要向招标人支付违约金或赔偿损失。
责令整改：监管部门可以责令中标企业整改，限期纠正私自转让中标项目的行为。
追究刑事责任：情节严重的，可能构成合同诈骗罪或者其他犯罪，追究刑事责任。
例外情况
《招标投标法》第二十五条规定，中标企业在下列情况下，可以将中标项目转让给其他单位：
经招标人同意：中标企业取得招标人的书面同意，方可转让中标项目。
分包合同：中标企业可以将中标项目的一部分分包给其他单位，但分包合同必须经招标人审核批准。
合并、收购：中标企业发生合并或收购，导致中标企业发生变更的，可以将中标项目转让给合并或收购后的新企业。
私自转让中标项目的原因
中标企业私自转让中标项目的原因主要包括：
工程难度较大或成本过高：中标企业评估后发现工程难度较大或成本过高，无法按期、保质、保量完成工程，
资金不足或融资困难：中标企业缺乏足够的资金或融资渠道，无法满足工程建设的资金需求，
管理能力不足：中标企业管理能力不足，无法组织和管理工程建设，
谋取不正当利益：中标企业为了谋取不正当利益，将中标项目转让给其他单位，从中收取好处费或返点。
预防措施
为了预防中标企业私自转让中标项目，可以采取以下措施：
加强招标管理：招标人应制定完善的招标文件，明确中标企业的资质要求、履约能力等条件，防止不具备履约能力的企业中标。
加强评标管理：评标委员会应认真评审投标文件的真实性、有效性和响应性，确保中标企业具备承担工程建设的能力。
加强合同管理：招标人与中标企业签订合同时，应明确中标企业不得私自转让中标项目的条款，并约定违约责任。
加强监管：监管部门应加强对工程建设项目的监督，及时发现和制止中标企业私自转让中标项目的违法行为。
案例
2020年，某市某工程项目的中标企业甲公司，未经招标人同意，私自将中标项目转让给乙公司。招标人发现后，立即向监管部门举报。监管部门调查后，责令乙公司退出项目，并对甲公司处以罚款。
已中标的项目不得私自转让，这是法律的明确规定。中标企业私自转让中标项目，将承担严重的法律后果。招标人、评标委员会和监管部门应加强管理，严厉打击私自转让中标项目的违法行为。