代建协议和合同

代建协议和合同是指委托方（也称业主）将工程项目建设任务委托给代建方（也称项目管理公司）进行管理，并明确双方权利义务关系的法律文件。代建方在协议/合同约定的目标范围内，按照委托方的要求，代表委托方对工程项目的前期工作、建设实施、竣工验收及保修阶段进行全过程或若干阶段的管理和服务，并对委托方负责。

一、代建制的概念及特点

（一）概念

代建制是指具有工程项目建设管理经验和能力的询问企业，接受项目业主的委托，按照与业主签订的协议，代为管理工程项目建设活动的制度。

（二）特点

1. 委托方不直接参与项目管理：委托方将项目管理工作委托给代建方，自身仅进行必要的监督和管理。

2. 代建方提供专业化服务：代建方拥有专业的项目管理团队和丰富的经验，能够为项目提供全过程或分阶段的管理服务。

3. 风险共担、利益共享：代建协议/合同中通常会约定风险分担和利益共享机制，以激励代建方提高管理水平。

4. 提高投资效益：代建制能够有效控制项目成本、进度和质量，提高投资效益。

二、代建协议和合同的主要内容

（一）项目概况

项目名称

项目地点

项目规模

项目投资估算

项目资金来源

项目建设工期

（二）双方权利义务

1. 委托方的权利义务

确定项目建设目标、规模、标准和资金筹措方案；

负责办理项目立项、规划、用地、环评等前期手续；

选取和确定勘察、设计、施工、监理等单位；

审核代建方提交的项目管理方案、计划和报告；

按照协议/合同约定支付代建费用；

对代建方的工作进行监督和考核。

2. 代建方的权利义务

协助委托方办理项近来期手续；

编制项目管理方案、计划和报告；

代表委托方对勘察、设计、施工、监理等单位进行管理；

控制项目投资、进度和质量；

协调项目相关方关系；

定期向委托方汇报项目进展情况；

接受委托方监督和考核。

（三）代建范围和方式

代建范围：可涵盖项近来期、建设实施、竣工验收及保修阶段的全过程，也可根据委托方需求选取部分阶段进行代建。

代建方式：主要包括项目管理承包和项目管理总承包两种方式。

（四）代建费用及支付方式

代建费用构成：通常包括项目管理费、人员费用、办公费用、差旅费用等。

代建费用计算方法：可采用固定总价、成本加酬金、工程造价百分比等方式。

代建费用支付方式：一般采用分期付款的方式，根据项目进展情况进行支付。

（五）风险分担

不可抗力：明确双方在不可抗力事件发生后的责任和义务。

工程质量：约定工程质量责任主体及违约责任。

工程进度：明确工期延误的责任承担和违约责任。

工程造价：约定工程造价控制目标和超支责任。

（六）争议解决方式

（七）其他

保密条款

知识产权

合同生效及终止

合同变更

三、代建协议和合同的签订流程

1. 前期准备：委托方进行项目调研，确定代建需求，选取合适的代建方。

2. 方案谈判：双方就代建范围、方式、费用、风险分担等内容进行谈判，达成一致意见。

3. 签订协议/合同：双方签署正式的代建协议/合同，明确双方的权利义务。

4. 合同履行：代建方按照协议/合同约定开展项目管理工作，委托方进行监督和管理。

5. 合同结算：项目竣工验收后，双方进行合同结算，支付代建费用。

四、代建制的适用范围

政府投资项目

企业投资项目

基础设施项目

公共服务项目

房地产项目

五、代建制的优势

提高项目管理水平：代建方拥有专业的项目管理团队和丰富的经验，能够有效控制项目成本、进度和质量。

降低投资风险：代建制能够有效分散投资风险，保障项目顺利实施。

提高投资效益：代建制能够有效控制项目成本，提高投资效益。

促进建筑市场发展：代建制的推行有利于促进建筑市场专业化分工和健康发展。

六、代建制的发展趋势

专业化：代建企业将更加注重专业化发展，提供更加精细化、专业化的服务。

信息化：随着信息技术的不断发展，代建企业将更加注重利用信息化手段提高管理效率。

国外化：越来越多的代建企业开始走出国门，参与国外项目建设。

七、注意事项

委托方应选取具有相应资质和实力的代建方。

双方应在平等自愿的基础上签订协议/合同，明确双方的权利义务。

代建方应严格按照协议/合同约定履行义务，确保项目顺利实施。

委托方应加强对代建方的监督和管理，确保项目目标的实现。

代建制作为一种新型的工程项目管理模式，在我国正处于快速发展阶段。随着代建制不断完善和发展，其在提高项目管理水平、降低投资风险、提高投资效益等方面的优势将更加凸显，将在未来工程项目建设中发挥越来越重要的作用。

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