建筑公司内部承包项目经理「建筑公司项目经理内部承包」
建筑公司内部承包项目经理
建筑公司内部承包项目经理是建筑公司内部管理的重要岗位之一。在建筑公司内部承包项目经理的职责范围内，需要协调各个部门、人员，并确保项目在指定时间内完成。
职责
建筑公司内部承包项目经理的职责包括：
- 对项目进度进行监管和管理，确保项目按计划完成；
- 协调各个部门内部工作，解决协作中遇到的问题；
- 向上级领导汇报项目进展情况；
- 制作项目进度报告，确保所有人员对项目进展情况有清晰的了解；
- 监制工程的图纸、构思和灵感，确保工程符合当地建筑标准；
- 与各个承包商进行谈判和协调，选取较符合质量、时间和价格要求的承包商；
- 与客户进行沟通，在建设过程中满足客户的要求。
能力要求
为了成为一名合格的建筑公司内部承包项目经理，需要具备以下能力：
- 沟通能力：建筑公司内部承包项目经理需要与各个部门和承包商进行沟通和协调，使整个项目能够顺利进行；
- 领导能力：建筑公司内部承包项目经理需要有一定的领导能力，带领团队完成项目；
- 时间管理：建筑公司内部承包项目经理需要管理项目进度，保证项目能够按时完成；
- 质量保障：建筑公司内部承包项目经理需要监管项目的施工质量，确保项目达到高质量要求；
- 商业眼光：建筑公司内部承包项目经理需要在与承包商谈判时有商业眼光，选取最适合项目的承包商。
工作环境
建筑公司内部承包项目经理的工作环境大多数是在办公室内。但是，在项目进行期间需要到现场监管工程进度和质量，可能需要长时间的工作。
薪水待遇
建筑公司内部承包项目经理的薪水待遇较高，因为该职位需要具备丰富的经验和高度的管理能力。在大多数建筑公司，该职位的薪水甚至可以高达20万元以上。此外，建筑公司内部承包项目经理的薪酬也与社会背景、经验和地域相关。
建筑公司内部承包项目经理是建筑行业中非常重要的职业，在现代建筑行业中起到了极为关键的作用。在这个职业中非常注重经验和管理能力，需要具有良好的商业眼光、领导能力和沟通能力。
建筑公司项目经理内部承包
建筑公司项目经理内部承包是指建筑公司项目经理将与公司有业务关联的事业部或子公司或个人等承接自己所负责项目的所有或部分工作，以实现降低成本、提高效率、降低风险的目的。
优点
1.成本控制：在建筑公司项目经理内部承包的方式中，开支主要是针对自己的财政预算进行的，所以一旦财政预算不足即可停止业务，不会浪费过多且不必要的成本。此外，在工程建设的过程中，一旦发现地质梁种状况不符合预想，便可动态调整项目的预算，不会将烂尾工程交付给业主，从而避免了不必要的成本和损失。
2.质量保证：在建筑公司项目经理内部承包的模式中，项目经理自身对工程进度、质量管控、施工效率的全部控制，项目经理知道整个施工流程中的质量状况，如此才能在项目发生问题时及时调整同时确保工程质量并做到较优。
3.风险控制：由于建筑公司项目经理自己掌控内部建设的全部工作，可以有效的掌握住工程建设的风险，例如，建设工程因特殊天气情况和意外事件的影响而导致建设进度的延误与溃败。在内部承包的模式中，风险可以被及时调整而不会给业主和其他承包方带来太大的影响。
缺点
1.可能存在利益冲突：建筑公司项目经理的内部承包模式仍然存在着利益冲突问题。如果项目经理以自己的利益为先，就会更多的为自己谋取利益而不是为项目和公司盈利。
2.喜好关系较多：建筑公司项目经理的内部承包模式存在着较多的喜好关系，但此时质量控制不足，完全与实际情况不符时，最后由于项目进度、成本等外在因素影响，项目进展可能会出现较多的问题，从而影响到整个建设过程。
3.管理不当：需要更多的管理配合和出色的管理团队配套，否则，在内部承包的模式中，如果管理不当则会直接影响到整个建设项目的质量和进度，造成极大的损失。
建筑公司项目经理的内部承包是一个非常好的方式，可以提升建筑公司的内部控制、质量保证，降低建设成本。但同时，采用这种方式也存在风险，例如管理不善、潜在利益冲突、可能影响项目的质量和进度等等。因此，采用什么样的方式来建筑建设项目，需要从多方面进行考虑、衡量和挑选最合适的方式。