建筑图纸项目管理制度汇编「建筑图纸项目管理制度范本」
建筑图纸项目管理制度汇编
建筑图纸项目管理制度汇编是对建筑项目图纸进行全局管理的一项重要制度。本制度汇编旨在规范建筑项目图纸管理，加强图纸质量控制，保障工程质量，推进工程进度，确保建筑项目的顺利进行。
一、图纸编制与印制管理
1. 建筑项目图纸应由具备相应资质的设计单位进行编制；
2. 设计单位需要按照国家相关标准进行图纸印制，确保图纸的质量和完整性；
3. 图纸印制应按照工程实际需要确认图样纸和比例，每一张文件的正反面都要在签署盖章后进行连续编号；
4. 如需设计变更时，应对变更图进行重新编制，并做好版本记录，不得随意废弃或破坏之前的图纸。
二、图纸传送与查阅管理
1. 项目图纸传递时应当按照特定的传送流程进行，对传送记录进行书面备份；
2. 各单位传送及收到图纸时，应当信息反馈；
3. 在图纸存储设备中，应当按照项目及版本号建立专门文件夹进行存储，并保证其安全性；
4. 查阅图纸时，要求书面申请并承诺保密，查阅完毕后应当把该份图纸交给工作人员存放，不得擅自拷贝或修改。
三、与其他部门协调管理
1. 各项目参建各方应当互相协作，做好工程图纸传递；
2. 工程施工单位应当及时了解图纸变更情况，与相关部门进行沟通；
3. 工程监理单位应当及时反馈图纸质量问题，协助各参建方进行协调处理；
4. 监理及审计机构应当按照规范要求对施工单位和设计单位进行图纸审核，确保施工和设计符合相关规定。
四、安全管理
1. 工程图纸存储时应当严格管理，避免私自拷贝或用于非法用途；
2. 工程图纸应当妥善处理，避免信息泄漏；
3. 工程图纸不得涂改、删除或进行任何损坏，一旦发现，应当严厉处理，追究责任。
建筑图纸项目管理制度汇编是对建筑项目图纸进行全局管理的一项重要制度。 依据这一制度汇编，可以规范建筑项目图纸的管理，加强图纸质量控制，保障工程质量，推进工程进度，确保建筑项目的顺利进行。
建筑图纸项目管理制度范本
建筑业是需要精密规划和统一管理的行业，建筑企业要完成高质量的建筑项目，离不开良好的项目管理制度。其中，建筑图纸项目管理制度是重要组成部分之一，下面我们来介绍一份建筑图纸项目管理制度范本，希望对大家有所帮助。
一、制度目的
为规范建筑图纸项目管理，提高建筑设计质量，保证建筑安全等级和建筑施工周期，制定本制度。
二、制度适用范围
本制度适用于本企业的所有建筑图纸项目管理，包括设计、审核等流程。
三、制度内容
1. 建筑图纸项目管理流程
建筑图纸项目管理流程如下：
- 规划设计阶段：进行项目需求分析、经济评估、建筑规划设计等工作。
- 初步设计阶段：进行初步设计方案的制定和审核。
- 施工图设计阶段：进行施工图设计的编制和审核。
- 施工准备阶段：进行施工材料、设备及施工工人的准备和组织工作。
- 现场施工阶段：进行现场施工过程中的质量检查及技术服务工作。
- 竣工验收阶段：进行建筑竣工验收和质量检测工作。
2. 建筑图纸项目管理责任人及职责
建筑图纸项目管理涉及多个部门和人员，以下是各责任人的职责：
- 总经理：负责制定建筑图纸项目管理制度，制定各阶段的项目实施计划，并监督和检查工作的实施情况。
- 设计负责人：负责建筑图纸的设计和审核，以及设计过程中的技术指导和质量保障工作。
- 工程负责人：负责建筑施工过程中的管理和监督，保证施工质量和进度的顺利实施。
- 市场营销负责人：负责建筑项目客户需求的调查和市场分析，以及与客户的沟通和协调工作。
- 财务负责人：负责建筑项目成本的控制和财务管理工作，确保建筑项目的收支平衡。
3. 建筑图纸项目管理的步骤和要求
建筑图纸项目管理应遵循以下步骤和要求：
- 制定详细的建筑图纸项目管理方案。
- 对建筑图纸项目的各阶段进行管理和控制。
- 建立质量控制机制，确保施工过程中的质量。
- 建立健全的资料收集和保管制度。
- 加强与建筑业权威机构的沟通，树立公司形象。
四、制度执行与监测
制定完成后，应按照实施计划进行执行，并定期进行审查和监测，发现问题及时制定相应的措施进行纠正。
一份良好的建筑图纸项目管理制度，可以树立公司形象，优化工作流程，确保项目的顺利实施。希望各建筑企业可以根据自身实际情况，制定出适合自己的建筑图纸项目管理制度，促进企业的可持续发展。