建筑公司项目部罚款通知单(建筑公司处罚项目部通知单)
建筑公司项目部罚款通知单
尊敬的各位领导及项目负责人：
根据我们公司现行法规，行为不规范的项目部将被罚款。我公司已经对您所在的项目部进行了现场检查，发现以下问题：
建筑工程安全管理不规范
在检查中，我们发现，您的项目部存在很多安全隐患。例如，没有安全警示牌和安全标志，工人们的安全帽没有按规定佩戴，缺乏必要的安全培训等等。这些严重的安全隐患对工人们的生命安全构成了极大威胁，并可能对整个项目造成不良影响。
环境卫生不达标
我们还发现，您的项目部环境卫生非常糟糕。工地周围垃圾乱扔，地面满是渣土和垃圾，工人们随地吐痰等行为在现场频繁出现。这严重影响了建筑工程的形象，并有可能导致环境污染，影响公众健康。
单位内部管理制度混乱
我们还发现，您的项目部的单位内部管理制度混乱。例如，工资管理制度不规范，导致工人们的劳动报酬不稳定；工人请假制度不完善，导致工人轻易请假影响工程进度等。这些问题也可能导致劳动力不稳定，影响您的项目进度。
罚款金额
对于以上问题，根据公司相关规定，我们将对您的项目部罚款合计人民币20000元。请您在接到本通知之日起7天内缴纳罚款，并及时进行整改。如逾期未缴纳罚款或整改不到位，将视为失信行为，公司有权采取相应措施。
请您认真对待本通知，积极整改汲取教训，共同维护好建筑工程的形象，减少质量事故的发生，为社会建设做出应有的贡献。同时，也保证了工程的安全、环保和人员部署的及时与有效。
祝您工作顺利！
特此通知！
敬礼！
建筑公司处罚项目部通知单
尊敬的各位项目部相关人员：
经过本公司的调查和评估，以下项目部因违反公司规定，严重影响工程进度和造成经济损失，现决定对以下项目部进行处罚：
违规情况
1.未经公司批准修改工程施工计划，致使工程进度延误，影响整个工程进展。
2.项目负责人未按时上报进度和财务报表，严重违反公司规定。
3.工程安全管理不到位，现场管理混乱，存在较大的安全隐患。
处罚措施
1.取消该项目部的项目管理权限，暂时由公司直接管理。
2.罚款50万元作为违规造成的经济损失，由项目部自行承担。
3.责令该项目部立即根据公司要求进行整改，整改后重新经过公司评估，评估通过后方可恢复项目管理权限。
最后警示
公司严格要求各项目部按照公司规定和工作要求开展工作，如有违反将严肃处理。同时也希望各项目部认真对待工程项目，迅速整改，在保证工程质量的前提下加快工程进度，确保工程安全，全力以赴保障公司和客户的利益。