建筑工程总包单位机构配置

总经理办公室

总经理办公室是建筑工程总包单位的核心部门，负责制定公司发展战略、决策重大事项、协调各部门工作等。总经理办公室通常设有总经理助理、秘书等职位，协助总经理处理日常事务。

项目管理部

项目管理部是建筑工程总包单位中负责项目执行的关键部门，主要负责项目的计划制定、进度控制、资源调配、成本管理等工作。项目管理部通常设有项目经理、工程师、项目助理等职位，协调各个环节的工作，确保项目顺利完成。

设计与技术部

设计与技术部是建筑工程总包单位中负责项目设计和技术支持的部门，主要负责项目的方案设计、施工图纸制作、技术方案研究等工作。设计与技术部通常设有设计师、工程师、技术员等职位，保证项目在技术上的可行性和优化设计。

采购与供应链管理部

采购与供应链管理部是建筑工程总包单位中负责物资采购和供应链管理的部门，主要负责采购原材料、设备和施工工具，优化供应链，确保项目的物资供应及时、稳定。采购与供应链管理部通常设有采购经理、供应链专员、物资管理员等职位，保障项目的物资供应和成本控制。

质量与安全管理部

质量与安全管理部是建筑工程总包单位中负责质量控制和安全管理的部门，主要负责项目的质量检验、安全生产管理、现场巡查等工作。质量与安全管理部通常设有质量工程师、安全主管、监理工程师等职位，确保项目的施工质量和安全。

商务与合同管理部

商务与合同管理部是建筑工程总包单位中负责商务谈判和合同管理的部门，主要负责与业主洽谈合同条款、签订合同、处理合同变更等工作。商务与合同管理部通常设有商务经理、合同管理员、法务人员等职位，保障项目合同的执行和风险控制。

人力资源与行政管理部

人力资源与行政管理部是建筑工程总包单位中负责人力资源管理和行政事务的部门，主要负责招聘、培训、绩效考核、劳动关系管理等工作，同时负责公司的行政事务和后勤保障。人力资源与行政管理部通常设有人力资源经理、行政主管、人事专员等职位，保障公司人力资源的合理配置和行政事务的高效运转。

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