建筑企业留人难

随着经济的发展，建筑业已经成为我国国民经济中一个重要的领域。随着工程的增加，建筑企业的用工需求量也逐渐增加，但是企业却面临着留人难的问题。建筑企业的用人需求日益紧缺，这种难题越来越成为业内的共识。

原因分析

造成建筑企业留人难有很多原因，其中较为主要的是以下几点：

员工流动大

随着建筑业竞争的加剧，员工流动问题也日益严重。许多出色的员工被业内大企业高薪挖走，而建筑企业千辛万苦培养的人才也难以留住。员工流动大，容易导致建筑企业的生产效益低下和业务进展受阻。

薪酬待遇水平低

相比于其他行业，建筑业的薪酬待遇普遍较低。而且对于技术工人来说，过去几十年来薪资水平较为稳定，没有太大的起伏，因此对这类人员来说，薪资待遇的满意度也较低。

行业形象差

建筑业的环境相对脏乱差，因此很多人对这个行业的形象有所抵触。这也导致有些年轻人会放弃进入这个行业。

应对办法

提升薪酬待遇

提高员工的薪酬待遇是留住人才的关键。建筑企业可以适当提高员工的工资水平，吸引更多的人才加入到建筑行业当中。

完善培训体系

对于员工的培训是促进他们成长的关键，也可以增强他们的归属感，并且留住员工。对于建筑行业来说，建立健全的员工培训体系非常关键。建筑企业应该投入更多的资金来开展员工培训，提供各种培训机会，增加员工的技能水平和专业水平，并且让他们为企业的发展做出贡献。

改善行业形象

提高行业的形象对于吸引人才来说非常重要。建筑企业可以做一些有意义的事情来提升行业形象，如组织公益活动，改善项目施工环境，提高设备和工艺的更新换代，提高工程治理水平等等。

建筑企业留人难是一个困扰建筑行业的问题，而此问题需要各方面的共同努力去解决。通过提高薪资、更好的培训机会、出色的福利待遇，改善行业形象，加强员工与企业的凝聚力，我们可以更好地留住人才，为建筑业的发展做出积极的贡献。

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