建筑工程项目部会议纪要

会议日期：2024年4月30日

会议地点：XX大厦会议室

1. 项目进展汇报

项目经理张先生向与会人员汇报了项目的较新进展情况。他提到了本周的工作重点，包括施工进度、质量管控和安全问题等方面的情况，并就可能影响项目进展的风险因素进行了分析和讨论。

2. 安全生产情况通报

安全主管李女士通报了最近一段时间内的安全生产情况。她强调了各个施工节点的安全风险和应对措施，同时对近期发生的一起轻伤事故进行了分析，并提出了预防措施和改进建议。

3. 质量问题整改汇报

质量主管王先生介绍了最近发现的质量问题及整改情况。他详细说明了问题产生的原因和解决方案，并表示将继续加强对施工过程中质量管理的监督和检查，确保项目质量达标。

4. 设计变更及技术难题讨论

技术部门负责人陈先生就设计变更和技术难题向大家做了汇报。他介绍了较新的设计调整情况，并与与会人员分享了针对技术难题的解决方案。大家就设计变更可能带来的影响和应对措施展开了讨论。

5. 合作单位协调安排

与会人员就与合作单位的协调安排进行了深入讨论。他们对下面的工作计划和沟通机制进行了调整，并商讨了与合作单位之间可能存在的配合问题及解决方案。

6. 下阶段工作部署

会议最后，项目经理对下阶段工作进行了部署。他强调了各个部门之间的协作配合，明确了每个人的责任和任务，并要求各部门密切关注项目进展，及时发现和解决问题，确保项目顺利推进。

会议在良好的氛围中圆满结束。

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