建筑企业财务日常管理办法

建筑企业财务日常管理是企业发展中的一项非常重要的内容，它涉及到企业的资金流动、成本控制、风险预测和投资方案等方面。对于一个建筑企业来说，如何做好财务日常管理，是确保企业长期健康发展的必要条件。

确立明确的会计制度

在建筑企业的财务管理中，会计制度的确立是非常重要的。会计制度包括会计政策、会计核算方法、账务处理办法等。该制度应符合税收法律法规的规定，并考虑到企业自身的特点和行业规则。制度的明确和执行可以保证财务数据的真实性、准确性和可靠性，从而为企业的管理决策提供有力的支持。

实行科学的成本控制

建筑企业的成本控制是决定企业盈利水平的重要因素。要实行科学的成本控制，首先要建立成本预算、成本核算和成本分析等制度。其次就是在工程施工中，做好实际成本的估算和卡控。通过成本控制，可以为企业提供良好的管理决策，减少非必要的损失。

做好现金流量管理

现金流量管理是建筑企业财务管理中的重点和难点。建筑企业通常具有较为长周期的工程施工，资金占用成本较高，加之行业的小周期性特点，企业更需做好现金流量管理。企业要尽量减少资金占用周期，并采取资金管理手段，如银行贷款、发债和招商融资等，以帮助企业更好地应对现金流量的压力。

建立健全的内部控制

建筑企业的内部控制是确保企业高效运作和防范风险的重要手段。通过制定内部控制制度和流程、建立内部审计机制、强化风险管理等措施，可以有效地降低企业发生各类风险的可能性，确保企业的正常运营和发展。

在建筑企业的财务日常管理中，各项制度的建立和执行是最为关键的因素。通过制度化的办法，企业能够更好地管理资金、降低成本、控制风险、优化投资方案，从而保证企业的长期发展和健康运作。

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