建筑公司项目筹备组职责

建筑公司项目筹备组是项目启动阶段的重要部门，负责确保项目顺利启动并顺利进行。下面将详细介绍项目筹备组的职责。

项近来期调研与规划

项目筹备组首先负责进行项近来期调研，包括市场分析、竞争分析、需求分析等，以确定项目可行性和方向。同时，项目筹备组还要制定项目的整体规划，包括项目目标、时间节点、预算等方面的规划。

组建项目团队

项目筹备组负责组建项目团队，包括项目经理、设计师、工程师、采购人员等。项目筹备组需要根据项目特点和需求，合理配置项目团队的人员和资源，确保项目团队的协作顺畅。

制定项目执行计划

项目筹备组要制定项目的执行计划，包括项目各阶段的工作内容、时间安排、资源分配等。执行计划需要与项目团队成员进行沟通和协商，确保各项工作能够按时完成。

风险管理与应对

项目筹备组要进行项目风险评估，识别项目可能面临的各种风险，并制定相应的风险管理方案。在项目执行过程中，项目筹备组要及时应对各种风险，确保项目不受影响。

与相关方沟通与协调

项目筹备组要与项目相关的各方进行沟通与协调，包括业主、设计师、施工队等。项目筹备组要及时向相关方通报项目进展情况，解决项目执行过程中的问题和困难。

监督项目执行进度与质量

项目筹备组要监督项目的执行进度和质量，确保项目按照计划顺利进行，并保证项目的质量达到预期标准。项目筹备组需要及时发现和解决项目执行过程中的问题，确保项目能够顺利完成。

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