建筑公司财务与商务的分工

建筑公司是一个综合性的企业，而财务和商务是公司运营的两个重要部门。在建筑公司中，财务和商务职能分工各有侧重，相互协作、互动连接，使得企业能够更好地服务于客户，提高企业的效益。

财务部门的职能

财务部门是建筑公司的重要支撑部门，主要职责是负责该企业的资金、成本、投资、财务分析和审计等相关工作。财务部门的具体职能如下：

• 制定和实施公司的财务管理制度；
• 负责企业的会计管理和财务报告；
• 分析和预测企业的财务状况，制定财务计划和预算；
• 负责现金管理和资金运营；
• 协调和处理企业盈利分配与回收；
• 贯彻企业节约能源、降低成本等经济措施。

财务部门的职能主要是内部关注，致力于为企业提供良好的经济环境，稳定的财务情况，使企业能够平稳运行、发展壮大。

商务部门的职能

商务部门负责建筑公司的市场营销和客户关系管理，主要职责是负责企业形象和品牌的建设、客户的开发和管理、市场分析和营销策略的制定等工作。商务部门的具体职能如下：

• 掌握市场信息，研究最新的市场趋势；
• 制定建筑公司的市场营销策略；
• 寻求并开发新客户以及维护现有客户的关系；
• 组织和促进项目的互动和交流；
• 参与竞标，促成合同的签订；
• 负责企业形象的宣传及品牌管理。

商务部门的职能主要是外部关注，致力于让客户和市场更加了解企业，并给予建筑公司更多的商业机会，从而实现企业的盈利增长。

财务与商务部门的联系与协同

建筑公司的财务和商务部门各自职能明确，但彼此之间的职能是相辅相成的，两者要紧密协作，才能更好的为企业服务于市场以及实现企业利益较大化。

一方面，商务部门发展了新的客户关系，在签订合同及完成项目后，财务部门负责审核和审计，确保企业能按时收到应该的款项，也要根据商务部门的市场需求，进行经济分配和有关部门的投资；另一方面，财务部门需要及时把企业的财务状况及有关信息透露给商务部门，以资商务部门制定正确有效的市场营销策略。

建筑公司的财务和商务部门，两个部门之间的协同作用是非常重要的。只有两个部门相互配合，才能更好地实现企业价值和利润较大化，同时为客户提供更完美的服务。财务和商务的关系，就如同人体的心脏和肺脏一样，共同协作、共同成就建筑公司的辉煌。

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