建筑项目风险研判会议记录

时间：2020年9月15日

地点：建筑公司会议室

会议主要内容

由于最近公司在进行一项大型建筑项目，为了确保项目的顺利进行，公司召开了此次会议，主要内容为建筑项目的风险研判和控制措施的制定。会议由公司领导主持，各相关部门负责人参加。

会议讨论重点

1.施工期风险分析

在项目的施工期，可能会面临以下风险：

• 工人个体安全事故
• 材料运输中的异常情况（如交通堵塞、路面坍塌等）
• 工程设备故障（如起重机故障、输送带故障等）
• 天气不良（如强风、暴雨等）
• 环境污染事故

为了应对这些风险，会议提出以下控制措施：

• 制定《安全管理手册》，明确施工期安全标准
• 加强对材料运输的监管，设置应急计划，避免交通堵塞影响工期
• 定期对工程设备进行维护保养，提前发现故障，及时修复
• 根据天气变化及时调整施工计划，确保施工安全和质量
• 制定环保措施，减少环境污染发生的可能性

2.质量问题风险分析

在建筑项目中，质量问题也是一大风险。可能出现的问题有：

• 施工现场管理不善，导致施工质量不达标
• 土质勘探不充分，没有发现基础不稳的风险
• 材料质量不过关，对建筑质量造成影响
• 施工工艺和方案不合理，导致施工出现问题

为了降低这些风险，会议提出以下控制措施：

• 制定施工标准，提高现场管理质量，确保施工质量符合标准
• 加强土质勘探工作，确保基础的稳定性
• 建立材料质量检测制度，对材料进行抽检，确保材料质量可靠
• 严格控制施工工艺和方案的合理性，对疑问和争议及时进行调查和处理

会议成果

本次会议针对建筑项目的风险问题进行了深入的讨论，并制定了一系列的控制措施，旨在确保项目的顺利进行和质量的达标。各相关部门负责人都表示会认真落实会议的成果，积极采取方案，为项目的成功做出贡献。

此次会议详细、有效地分析了各种风险，制定了具体的措施，为建筑项目的顺利推进提供了方向和指导，相信通过全体员工的共同努力，一定会取得圆满的成功。

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