建筑项目部安全员管理制度

建筑项目部安全员是负责监管建筑项目现场安全的人员。他们负责管理现场的安全措施、检查工作，及时报告安全问题并采取对应的措施。为了建立有效的安全管理制度，以下将介绍建筑项目部安全员管理制度。

一、建立安全管理制度

建立项目部安全管理制度，是保障工程施工安全和完工质量的重要保证。该制度主要包括安全教育培训、文明施工、经济技术等方面，这些都是为了让工程施工相对安全，且质量可信。

二、安全教育培训

项目职工必须接受安全生产教育培训，并且必须持有构建项目管理人员和施工工人的安全培训证书。对于那些工作危险的员工，还应该添加相应的过审设备和保护器材。对于不遵守安全规范的施工人员将进行惩罚。

三、文明施工

文明施工是项目教育培训的一部分。建筑项目部安全员要求职工文明施工，规范操作，减少操作失误导致环境和生命安全的危险。同时，养成职工自觉遵守安全规章制度、文明施工的习惯，减少意外事故，确保工程安全。

四、经济技术方案的审批

在工程施工过程中，安全员要求经济技术方案做好安全保障，建议其在方案上添加安全设备及其操作方法。该方案需要各家工程部门共同审核。

五、日常巡视检查

安全员必须经常巡视现场，查看是否存在安全隐患。安全员巡视的地方包括，建筑工程施工区域、临时设施、高处作业、危险物品的琐存处或使用处、塔吊使用等系列。

六、发现隐患时采取措施

当安全员发现现场存在安全隐患时，必须立即向有关部门汇报，并提出解决方案。对于危及施工生命与安全的情况，应立即采取措施并通报项目管理部门，该问题解决后再进行施工。

七、安全员的责任与义务

建筑项目部安全员在执行安全管理任务及安全检查时，必须遵守安全管理制度和规定，担负起安全管理工作中的职业责任和义务。当发现安全问题时，应立即向有关部门汇报，同时提出相应解决方案，确保隐患得到及时处理。

建立项目部安全管理制度，并不仅仅是一项策略，更是一种保证现场施工安全、提高工程质量、减少事故的有效方法。建筑项目部安全员作为工程保障人员，要时刻关注施工现场，及时发现并处理安全隐患，确保项目顺利进行。

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