建筑业如何财务管理好工作

在建筑施工行业中，财务管理是公司经营中非常重要的一环。如果财务管理不当，就会对公司的整体经营造成严重的影响。以下是建筑业如何财务管理好工作的几个建议。

1.建立健全的财务管理制度

建立健全的财务管理制度是进行好财务管理工作的基础。要制定财务管理制度，需要对公司的财务管理流程进行核实、分析和总结，制定出具体的财务管理制度，明确公司的财务管理职责、程序和流程，既规范了公司管理，又为公司提供了有效的控制手段和依据。

2.加强核算管理

建筑公司经营多为现金流管理，掌握好开支和收入的明细非常重要，这是建筑公司财务管理的一项基础工作。建议在开展项近来充分考虑各项费用，结合项目实际情况制定工程量清单和费用预算。项目管控要统计与核算各项企业内部成本并对比外部成本，成本分析其中的每一项，分析成本的来源和性质，明确成本的控制方案。

3.强化资金管理

资金管理是一项非常重要的工作，必须做好资金的统计和分析工作，建议加强资金的监管和使用，对银行账户余额和银行账户其他信息进行合理的管理，并按照公司的规定进行资金的管理、使用和监管，以保证资金的使用效益和安全性。

4.加强财务决策支持

财务决策支持是财务管理中非常重要的一个环节，财务管理应该为企业经营管理提供良好的支撑。建议在制定企业发展战略和经营计划时，重点考虑公司财务情况和财务管理影响，明确公司的财务指标，通过稳健的财务规划来推动企业的发展和运营。

5.加强成本管理

建筑业的成本占企业总成本的比例很大，加强成本管理可以提高企业效益。建议建筑企业应制定好成本管理制度，对整个建筑流程进行成本管理，把建筑成本分为直接费用和间接费用两种。在管理中发现成本问题，要及时采取相应的措施予以解决。

好的财务管理是建筑企业长期发展的坚实支撑。通过加强财务管理，从财务管理流程、核算管理、资金管理、决策支持和成本管理等几个方面抓好财务管理，推行各种控制措施，建筑企业即使在遇到环境变化较大的时候，也能够保持稳定的发展。

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