建筑项目执行经理的考核表-建思品

建筑项目执行经理是整个建筑项目的核心人物，要求具备管理和技术方面的综合能力，才能保证项目的顺利进行。下面是建筑项目执行经理的考核表：

1. 是否具备团队建设能力？是否能够合理分配工作任务，减少员工时间浪费？

2. 是否能够根据公司和项目需求，给出正确的决策和指导？是否能够以下属员的意见和反馈？

3. 是否能够安排好员工的工作和生活平衡？是否能够维护团队的和谐和凝聚力？

1. 是否具备良好的建筑设计和施工经验？是否能够对建筑图纸进行正确解读，并根据地形地貌情况作出正确的决策？

2. 是否能够做出合理的材料搭配和价格评估？是否能够监控建筑施工过程中的材料使用情况？

3. 是否能够制定出合理的安全措施和施工方案？是否能够有效防止事故的发生和处理各种突发情况？

1. 是否能够制定出合理的项目计划和进度表，指导施工，保证按时按质完成项目？

2. 是否能够配合市场营销部门开展项目招投标工作？是否能够制定合理的借鉴报价，帮助公司获取更多的订单？

3. 是否能够做出正确的财务报表和成本控制？是否能够制定有效的风险预防措施，保证项目收益较大化？

1. 是否能够培养出能力强、业绩突出的下属，并进行有效的员工跟进与培训？

2. 是否能够遵守公司规章制度，做出自觉的行为准则，管好自己，榜样作用带动公司员工的行为准则？

3. 是否能够根据自身管理能力及组织协调能力，做出良好的团队管理管理和沟通协调？

1. 是否能够与顾客沟通，及时处理顾客投诉并做出解决方案？

2. 是否能够与合作公司沟通，保持合作关系良好，并且能够对合作公司进行审核和选取导出？

3. 是否能够与公司总部进行有效的沟通和协商，帮助公司总部更好地掌握建筑项目进展情况？

建筑项目执行经理要具备领导、技术、项目管理、管理和沟通方面的全面能力，才能够在建筑项目中扮演重要角色，成就杰出表现。

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建筑项目执行经理的考核表