建筑项目部管理层结构图

总经理

总经理是建筑项目部的带头人，负责整个项目部的管理和决策。总经理需要具备丰富的建筑行业经验和杰出的领导能力，以确保项目的顺利实施和最终成功。

副总经理

副总经理通常是总经理的右手，负责协助总经理处理项目部的日常事务。他们可能负责特定领域的管理，如项目运营、财务管理或人力资源。副总经理需要与其他部门密切合作，确保项目的各个方面协调一致。

技术总监

技术总监负责项目部的技术方面，包括设计、工程技术和质量管理。他们需要与设计师、工程师和施工团队合作，确保项目的技术实现达到预期标准，并解决技术上的难题。

商务总监

商务总监负责项目部的商务运营，包括项目合同、供应链管理和风险控制。他们需要与客户、供应商和承包商进行沟通，协商合同条款，并确保项目的商务利益较大化。

工程总监

工程总监负责项目部的施工管理和进度控制。他们需要与施工团队密切合作，监督施工进度和质量，确保项目按时完成并符合预算要求。

行政总监

行政总监负责项目部的行政管理和支持服务，包括人力资源、采购和设施管理。他们需要确保项目部的日常运作顺畅，为项目团队提供必要的支持和资源。

市场营销总监

市场营销总监负责项目部的市场推广和业务拓展。他们需要与客户和合作伙伴建立良好的关系，开拓新的业务机会，并制定营销策略以提升项目部的知名度和竞争力。

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