建筑公司主营兼营项目经理：职责与挑战
建筑行业是一个高度竞争的行业，建筑公司的运营和管理需要协调各个部门的合作，以保证整个公司的顺利运转。在这样复杂的环境中，建筑公司需要招聘一位主营兼营项目经理，以确保公司的项目成功完成。那么，什么是建筑公司主营兼营项目经理的职责和挑战呢？
职责
建筑公司主营兼营项目经理的职责非常广泛，基本上他需要关注公司所有的项目。他需要了解所有的项目，从项目启动到完成每一个细节。他需要与承包商和客户交流，以确保所有的计划和进度都按时完成。
他还需要了解市场，以确定公司未来要发展的方向和策略。他需要协调各部门的工作，以确保项目的成功实施。他需要监督和管理所有的工程师、监理、质量管理员和安全卫士等。
挑战
虽然建筑公司主营兼营项目经理的职责广泛，但在实施过程中也遇到了很多挑战。以下是主要的一些挑战：
1.高度竞争
建筑行业竞争激烈，同行业的竞争对手数量众多。因此，每个项目都需要经过精细的计划和平衡，以确保在市场中有竞争力。建筑公司主营兼营项目经理需要关注市场趋势并开发新的项目，以提高公司的竞争力。
2.成本管理
随着市场竞争的激烈，建筑公司需要管理成本，以确保项目在给定的预算内完成。因此，建筑公司主营兼营项目经理需要找到并确保每个项目的成本控制和管理。
3.时间压力
建筑项目通常是有截止日期的，这意味着建筑公司主营兼营项目经理需要在有限的时间内成功完成项目。这需要他制定精细的项目计划和提前做好调控，以提高生产力和遵守截止日期。
4.人力资源管理
建筑公司主营兼营项目经理需要确保每个项目具有足够的工作人员和资源，并协调所有工作人员的工作。他需要打造一个高效的团队，并使用较好管理实践来管理和监督团队的活动。
建筑公司主营兼营项目经理的职责和挑战都非常消耗能力和精力。他们需要管理所有公司项目，并确保所有项目按时完成，控制成本和管理资本，并确保团队高效与协调。他们在竞争的市场中保持竞争力，是建筑公司成功的关键因素之一。