一般建筑企业工程项目经理职责及要求
作者：投稿用户 • 更新时间：2024-07-31 00:22:57
在建筑企业中，工程项目经理是一个非常重要的职位，其职责涉及到建筑工程的全过程，需要具备扎实的技术水平、严密的管理能力以及良好的沟通协调能力。
职责
1.项目计划制定
工程项目经理需要在开工前，对整个建造过程进行规划，制定出详细的施工计划，包括进度、质量、成本等方面的考虑，并将计划告知各个部门，确保施工顺利进行。
2.施工现场管理
工程项目经理需要现场亲自指挥，监管施工现场，保证工程质量，确保施工进度计划得以顺利执行，同时也负责施工现场的安全管理，保卫工程施工现场的秩序。
3.资料管理
工程项目经理需要对整个工程的相关资料进行管理，包括施工图、设计图、材料清单、工程验收等所有资料的总结和编制，并制定出合理的工程档案管理制度，确保资料的可追溯性和准确性，为日后工程保证提供依据。
4.团队协作
工程项目经理需要对施工团队进行管理，包括施工人员、技术人员、管理人员等人员的安排和调度，同时注重团队的建设和沟通协作，确保施工工作协调有序。
要求
1.具备工程技术背景
工程项目经理需要具备较为扎实的工程技术背景，了解工程施工流程、施工标准和前沿技术，并能够对施工过程中的技术问题进行分析和处理，保证工程施工的质量和进度。
2.较强的管理能力
工程项目经理需要具备较强的管理能力，在日常工作中能够有条不紊地组织、指挥和管理各种施工工作，确保工程施工符合安全、质量、进度等要求。
3.良好的沟通协调能力
工程项目经理还需要具备良好的沟通协调能力，在团队管理和与业主、相关部门等多方沟通合作中，能够清晰地表达自己的意见和要求，并做到有效沟通和协调，解决问题。
作为一名出色的工程项目经理，需要具备严谨细致的工作态度，较强的工程技术背景、管理能力和良好的沟通协调能力，从而推动工程项目的顺利施工，实现良好的经济效益和社会价值。