一个建筑工程项目谁说了算
建筑工程项目谁说了算？
建筑工程项目的实施涉及许多运作，包括设计、立项、施工、验收及后期维护等环节。在这样的一个复杂的工程进程中，谁才是真正的说了算者？
设计者与业主的互动
建筑工程项目在即将进入施工阶段之前，其具体的设计方案是必须经过业主的确认和认可的。因此，设计者与业主之间的互动和谈判是相当重要的，对于业主而言，绝不能容忍将自己的投资浪费在不必要的地方。因此，设计方案必须要符合业主的实际需要，且具有可行性。
有些情况下，业主还可能就设计方案中的某个模块或细节提出自己的看法和意见。这种情况下，设计者需要认真听取业主的意见，如果可行，应该尽量采纳，否则，需要向业主详细解释为什么这个意见无法采用。
监理和建筑方的互动
在建筑工程项目的实施过程中，监理是一个重要且不可或缺的角色。监理不仅具有“监管”责任，更应该具备开展“协调”和“调节”的能力。这在建筑承包商与监理单位、业主三者之间协调不一致时，显得格外重要。
建筑工程项目中，具体的施工环节难免会出现各种问题，这时候监理人员就需要及时介入发现问题，并做出合理的解决方案。同时，监理还必须确保建筑工程的质量和安全有保障。
施工方的权力认定
建筑工程项目实施过程中，施工方的角色并不能被忽略。施工方作为建筑工程中的执行单位，必须全面贯彻周密的合同体系，严格执行设计方案，确保施工周期和工程质量。
在施工实施过程中，施工方的权力认定涉及到生产成本、工期、效率等问题。施工方必须要认真执行业界标准，针对项目中出现的问题，积极向监理人员和设计方案提出自己的看法和建议。同时，应该将自己的权力范围内所能解决的问题妥善解决，保障建筑工程项目在质量、安全和效率方面的标准达标。
三个角色，在建筑工程项目中具有各自的权力认定。其关键在于，这三个角色能否依据自身职责的不同，将合理的因素放大，将不利的因素控制制止。
对于业主而言，需要实现将自己在建筑工程项目中的投资较多地化为实质效益；对于监理而言，需要始终将施工执行标准和质量标准放在极为重要地位；对于施工方而言，则应该严格遵循设计方案，认真执行相关的标准和流程。
建筑工程项目的质量是以合理的甲乙双方的沟通为基础，三方共同建设的结果。只有通过持久的协商，合理的执行方案和标准，才能保证一个工程项目能够如期、高质量地完成。