建筑公司质量创建管理制度

随着建筑行业的不断发展和竞争的加剧，建筑公司在市场中的竞争优势越来越受到关注。而作为建筑公司在市场中的竞争优势之一的质量管理，也日益成为了建筑公司发展的重要保障。

建筑公司质量管理的重要性

建筑工程的质量管理，是指通过严格的质量管理制度，保证建筑工程施工过程中的每一个环节都符合国家的法律法规和相关标准要求，确保施工过程的顺利进行及完美竣工。

好的建筑质量管理制度，可以帮助建筑公司提高工程质量、降低工程风险、提高企业信誉度，从而提高竞争力。

建筑公司质量管理制度的创建过程

以下为建筑公司质量管理制度的创建流程：

1.明确质量管理的目标和原则

建筑公司应当根据自身的情况，在质量管理体系的创建过程中，明确质量管理的目标和原则。建筑公司的质量管理目标应当与企业的战略目标相一致。

2.建立质量手册和程序文件

根据公司的实际情况和所属行业的要求，建筑公司应当建立相应的质量手册和程序文件。质量手册是建筑公司质量管理体系的总纲，包括质量管理的目标、职责、程序、标准、程序、工作流程和操作方法等。程序文件则是对质量管理体系中各个环节的具体操作规范。

3.制定内部质量管理体系标准

建筑公司应当根据质量管理的要求，制定内部质量管理体系标准。这些标准应当涵盖建筑公司的质量管理要求及方法，并通过内部审核、评估和改进来推进质量管理工作

4.实施内部审核和管理体系评估

建筑公司应当及时进行内部审核和管理体系评估，不断完善质量管理体系，并通过内部审核和管理体系评估，识别出体系中存在的问题和不足，以便于及时改进和提高质量要求。

5.培训和提高员工意识

培训和提高员工意识是建筑公司质量管理体系的一个重要步骤。建筑公司应当制定专门的培训计划，培训公司内所有员工的质量意识和知识技能，确保员工具有较高的质量管理素质和技能，以保证建筑施工质量的安全、高效和可持续。

建筑公司质量管理制度的保障

建筑公司实施质量管理制度需要依靠相关法律法规保障。其中，建筑法和建筑工程质量管理条例规定了建筑工程的质量相关要求。建筑公司应当严格遵守建筑法和建筑工程质量管理条例等相关法律法规的规定，严格按照质量管理标准和程序文件进行管理。同时，应当认真开展内部管理体系评估，坚持不断创新和提高，才能够保证建筑施工的质量安全，保证建筑公司的发展和竞争优势。

建筑公司质量管理制度案例

典型的建筑公司质量管理制度案例是中国建筑股份有限公司质量管理体系。该公司的质量管理体系涵盖了建筑项目的前期规划、设计和施工等全过程，通过不断的完善体系和标准文件，确保建筑工程的质量，保障企业的综合竞争力。

建筑公司质量管理是建筑施工中不可或缺的一项重要环节。建立健全的建筑公司质量管理制度，能够有效地保障建筑工程的质量安全，推动建筑公司的发展，增强企业的竞争力。

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