建筑业财务管理应做的工作

建筑业是经济社会的基础和支柱产业之一，对国家经济发展起着重要的推动作用。然而，由于建筑业的特殊性和复杂性，其财务管理也显得尤为重要。在建筑业财务管理中，应该做以下几个方面的工作：

1. 做好财务预算与计划

财务预算与计划是一项至关重要的工作，可帮助建筑企业在生产经营活动中科学规划财务活动，减少财务风险。可以依据历史资料和市场走势，提出合理的收支预算，将潜在风险和可能出现问题都充分考虑在内，并根据需求制定财务计划和管理流程，以保证宏观管理和细节管理之间的平衡。

2. 健全企业内部控制机构

企业内部控制机构应该建立科学、合理、规范、精细的内部财务管理制度，从人员、信息、技术、内控和流程等各方面对企业的财务管理进行全面、有效、细致的监督和管理，确保企业财务的安全和正常运转。建筑企业应该根据企业实际情况，进行合理的内部控制机构设计和完善，加强内部监督机制和监察职能，确保实现企业的战略目标。

3. 实施预算管理

在建筑项目管理过程中，要严格按照预算管理。一方面在招标时，要充分估算项目成本，克服某些企业以低价投标试图赢得工程合同后，殷鉴不远，工程成本大幅增加，如需另行定价，则会导致预算超支。另一方面，重点部位的成本应该掌握得更为精细和准确，加强协调配合，用少量的经费完成较大量的工作。

4. 制定合理的成本核算制度

建筑项目的成本计算是评定建筑项目经济效益的重要指标。因此，建筑企业应该建立合理的成本核算制度，正确认识建筑工程中的资金流动和各项支出，确定真正属于该项目的费用，并对费用的支出进行监督和管理。同时，企业在进行资金核算的时候还要对外部投入情况加以掌控，合理的引入外部资本，并进一步提高项目成本核算的准确性。

5. 增强风险意识，提高应对风险能力

建筑业作为典型的项目型企业，在经营过程中可以遇到各种各样的风险，包括市场风险、工程风险、人员风险等。因此，建筑业应该增强风险意识，提高应对风险的能力。企业在制定各种合同的时候，应该从各个方面对风险进行综合考虑，合理制定合同条款，充分合理分摊风险。

6. 加强资金管理，提高企业流动性

作为建筑工程投资成本很高的企业，资金管理对于企业的生存与发展至关重要。企业应该加强资金管理，定期进行流动性管理，积极推行预付款、进度款、质保金等措施，提高公司流动性；通过合理的资产负债表、费用支出预算表等手段，避免资金浪费和滥用；合理的资金运用，增加资金回收率，提高流动性，确保企业长远的稳定发展。

建筑业作为国民经济的重要支柱之一，要做好财务管理工作。可以以下几个方面进行思考和总结：做好预算管理，健全内部控制机构，实施预算管理，制定合理的成本核算制度，增强风险意识，加强资金管理，提高企业流动性。如果能合理掌控这些，建筑行业的财务管理将会远离风险，稳健前行。

上一篇：江门正规建筑废品回收采购
下一篇：汝州市古建筑长廊项目招标