建筑企业现场质量管理办法

建筑企业在进行工程建设时，要保证各项工作顺利进行，需要严格控制现场质量管理。本文将介绍建筑企业现场质量管理的办法。

一、加强施工现场管理

建筑企业需要在施工现场加强管理工作，确保施工现场的整洁、有序。在施工现场，建筑企业应该按照规定设立岗位，明确各岗位的职责，并安排专人进行现场管理。

建筑企业应当加强材料的储存和管理，确保材料的质量和数量，并按照规定标准使用各种材料。

二、加强施工质量监管

建筑企业要加强施工质量监管。应按照国家和地方有关施工工程质量管理的规定，建立、实施和完善质量管理制度，确保施工质量符合有关标准、规范和技术要求。

建筑企业应加强现场检查、验收等工作，及时发现和纠正施工过程中存在的各种问题，确保工程质量和安全。

三、加强施工工艺措施管理

建筑企业要加强施工工艺措施管理。应按照国家和地方有关施工工艺措施管理的规定，建立、实施和完善工艺措施管理制度，以保证施工工艺合理、安全。

建筑企业应加强工程施工中的质量监控、检验和测试工作，及时发现和纠正施工过程中存在的各种问题，确保工程质量和安全。

四、加强施工安全管理

建筑企业要加强施工安全管理。应按照国家和地方有关施工安全管理的规定，建立、实施和完善施工安全管理制度，以保证施工现场的安全和各项工作的安全、顺利进行。

建筑企业应加强现场执行规范化管理，在施工现场设置告知栏、防护栏、警示标志等，对施工现场周边环境进行控制。对施工时间和社会公共事务的影响要进行合理化分析，确保施工的质量和安全。

五、加强质量管理档案管理

建筑企业要加强质量管理档案管理。质量管理档案是记录建筑工程质量情况的重要依据。

建筑企业应对施工工程质量管理和质量检验、检测活动、施工工艺、工序和设备使用情况及改进措施等进行材料收集、归档。并应加强对质量管理档案的保管和管理，保证档案齐全、完整、准确、真实。

六、加强员工培训

建筑企业要加强员工培训。建筑企业应定期组织员工进行培训，以提高员工素质和技能，使员工能够更好地适应工作需要。

企业还应对员工进行岗位培训，使员工更好地掌握岗位技能，提高工作效率。并应加强员工安全教育，增强员工对工作安全的意识和责任心。

建筑企业必须加强施工现场的质量管理工作，采取有效措施，确保施工质量符合国家和地方标准、规范和技术要求。只有这样才能更好地服务社会，为建筑事业发展做出贡献。

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