小建筑公司采购计划书范本

随着当前市场竞争的激烈程度越来越高，建筑公司的采购工作也愈发重要。当然，我们小建筑公司也不例外，针对现阶段的发展情况，制定一份采购计划书是必不可少的。

一、需求分析

我们需要对公司的需求进行仔细地分析。我们所需要购买的物品主要包含以下几类：

1. 建筑材料：如水泥、钢筋、砖瓦等

2. 工程机械：如挖掘机、铲车、起重机等

3. 办公用品：如电脑、打印机、桌椅等

4. 其他配件：如电线、管件、卫生洁具等

我们还需要对采购物品的数量、品质、用途、价格等进行进一步的分析和明确。

二、采购计划

基于以上需求分析，我们制定如下采购计划：

1. 建筑材料（总价100万元）

水泥：50吨（单价1000元/吨）；

钢筋：100吨（单价5000元/吨）；

砖瓦：20万块（单价2元/块）；

2. 工程机械（总价150万元）

挖掘机：1台（单价100万元）；

铲车：2台（单价20万元/台）；

起重机：1台（单价10万元）；

3. 办公用品（总价20万元）

电脑：10台（单价2万元/台）；

打印机：5台（单价1万元/台）；

桌椅：20套（单价2万元/套）；

4. 其他配件（总价30万元）

电线：5万米（单价4元/米）；

管件：1000个（单价100元/个）；

卫生洁具：50套（单价2万元/套）；

三、采购方式及供应商

针对以上采购计划，我们可以采用以下采购方式：

1. 网上采购：对于一些办公用品和其他配件，我们可以通过互联网在线选购，省去中间环节，同时也可以比较更多供应商，选取性更为广泛。

2. 合作采购：对于大型机械设备，我们可以采用合作采购的方式，即与其他建筑公司共同投资采购，以获得更多的优惠政策。

而在选取供应商的过程中，我们需要注意一下几个方面：

1. 信誉度：要选取一些口碑好、信誉度高的供应商，这样可以保证采购物品的品质和售后服务质量。

2. 价格：不仅需要考虑单价，还需要考虑批量优惠、活动促销等因素，同时还需要和市场价格进行比较，以确保采购成本的合理性。

3. 交货周期：在进行采购合作前，我们需要和供应商确认交货周期，以确保在工期规定内能够到货。同样，在采购过程中还需要注意物流安排，尽可能缩短交货时间。

四、采购预算及资金来源

基于以上采购计划及采购方式和供应商的选取，我们需要预算出该次采购所需的具体资金金额，以方便资金储备和使用。

1. 建筑材料（100万元）

2. 工程机械（150万元）

3. 办公用品（20万元）

4. 其他配件（30万元）

根据以上预算，我们需要储备总计300万元的资金。而这些资金的来源，我们可以采用以下方式：

1. 收入自筹：利用公司自身的盈利和资金储备，以及个人自筹等方式，将采购资金来源自主解决。

2. 贷款：如果现有资金不足，我们可以向银行申请采购贷款，以便顺利支付采购款项，同时可以分期还款，降低财务压力。

在该次采购计划中，我们始终贯彻“以用为先、以质为重”的原则，注重采购物品的品质、价格和交货时间等多方面的细节。同时，我们也采用了多种采购方式和供应商选取策略，确保采购过程的顺利开展。希望在今后的发展中，我们能够更加专业、高效地进行采购工作，为公司发展提供有力支持。

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