建筑公司财务岗位如何分工
建筑公司的财务部门是整个公司中至关重要的部门之一，尤其在建筑公司这个行业，需要处理的账目异常繁琐且复杂，因此，在这个部门需要有一套完整的、明确的、分工明确的工作流程。那么建筑公司的财务岗位应该如何分工呢？
财务总监
财务总监是建筑公司财务岗位中较出色别的一员，在整个财务部门中扮演着最为重要的角色。财务总监需要对整个财务部门进行管理，负责预算、报告及筹资的工作和安排。此外，他也需要与公司的其他领导进行沟通，建立公司财务战略以及监督公司的财务状况。
会计
会计是建筑公司财务岗位中最基础的一员，负责管理公司的账目，并确保公司遵循会计准则、合法纳税。他们的主要职责包括：准确记录公司的财务信息，编制、审核和报送财务报表，管理账号，以及用ADP软件处理公司的财务信息。此外，会计还需要协调与财务相关的所有部门和人员，确保公司的日常财务业务正常运行。
税务专员
税务专员负责向政府机关申报公司的税务状况，并在法律规定的范围内减少公司的税务负担。他们的主要职责包括：缴纳公司的税款、申请合法的减税措施和优惠政策、遵守税务相关政策等。此外，税务专员还需要建立与税务机关的良好关系，及时了解税务政策的变化和趋势。
出纳员
出纳员是公司中最重要的人之一，他们负责处理公司所有的现金流进出，确保公司资金安全和正常一致。他们的主要职责包括：确保现金、支票和电子支付等支付方式的准确性和安全性，管理和维护银行账户、清算公司的财务账户并制定相关报告。此外，出纳员还需要确保支付全部的应付账单和账单，并记录相关支付明细，定期对相关账户进行清算、审计。
管理会计师
管理会计师负责对公司的经营管理进行内部控制，确保公司的经营决策能够被正确地记录并及时执行。他们的主要职责包括：制定管理预算，管理成本，为公司提供财务分析，指导日常经营活动和决策，以及制定建设性的财务政策方案。此外，管理会计师还需要设计和开发公司的管理信息系统，并确保其得到有效的运作和利用。
以上是建筑公司财务岗位的典型分工模式，在实际应用过程中，具体的分工模式还需要根据公司的规模、业务范围、财务情况以及内部控制等方面进行细致的分析和设计。只有在正确的分工模式的指导下，才能使财务部门在建筑公司中发挥较大的作用。