建筑公司质量管理机构设置

在建筑行业中，质量管理是关乎生命财产安全的重要环节，因此建筑公司的质量管理机构设置至关重要，其功能是明确、监督和保证项目执行的质量。本文将介绍建筑公司质量管理机构设置的必要性和应有的职责以及如何合理布局。

建筑公司质量管理机构设置的必要性

建筑企业的质量管理机构是保证一个企业安全生产和资金回报的基础，这也是一个方向制订和实施标准的机构。按照相关法规和标准，建筑企业应当组建质量管理体系，从而在整个建筑企业质量管理过程中发挥关键性作用。

通过建立质量管理机构，可以有效地加强企业对产品的质量把控，保证工程质量的稳定性，预防建筑安全事故的发生，减少不必要的财物损失和经济损失，提高企业的经济效益和社会效益。

建筑公司质量管理机构设置应有的职责

建筑公司质量管理机构应该具有如下职责：

1. 制定质量管理体系

建筑公司应制定质量管理体系文件，明确各级人员的质量管理职责和任务，并制定操作规范和细则，实现质量管理体系的有效运行。

2. 技术管理

建筑公司质量管理机构应对工程设计和施工方案进行审查和审核，确保工程的技术可行性。同时，质量管理机构还应对在工程实施中出现的技术问题进行处理，提出合理解决方案。

3. 质量控制

质量管理机构应负责制定工程质量控制计划，通过实施过程控制、现场检查、定期质量文件审核等措施，严格控制建筑质量，确保符合项目质量要求。

4. 检验及问题处理

质量管理机构应制定检验计划，对工程质量进行检验，及时处理质量问题，对重要节点进行重点检查，对质量问题进行调查分析，采取制定措施控制和防止问题再次出现。

5. 档案管理

质量管理机构应负责工程质量文件的编制和管理，确保质量文件的准确性和完整性，以便审查和审核实施过程的正确性。

建筑公司质量管理机构布局方案

算上质量管理机构领导，建筑公司质量管理机构应包含管理人员和技术人员，其人员配置应与企业规模和业务范围相关。一般情况下，建筑公司质量管理机构可分为以下几个部分：

1. 质量管理部

质量管理部是建筑公司质量管理机构的核心部门，它的主要职责是贯彻落实公司的质量方针和战略，全面负责和管理公司的质量管理工作。同时，质量管理部也具有审查和审核工程质量的职责，以确保工程质量符合国家和企业要求。

2. 技术部

技术部是建筑公司质量管理机构的重要部门，主要负责建筑公司的技术管理工作。通过制定合理的技术标准和管理规范，技术部能够有效地管理各类工程和技术人员，保证工程技术达到设计要求。

3. 项目部

项目部是建筑公司质量管理机构的关键部门，是具体负责落实质量管理规划的部门。它应该具有严格的工程管理流程和高效的质量控制体系，及时处理质量问题，并向质量管理部汇报工程质量问题的处理情况。

4. 计量室

计量室是建筑公司质量管理机构的技术监测部门，负责对建筑工程进行检测和测量，培训、评估和认证工程技术人员的能力。其职责与技术部实现工作衔接，共同保障施工质量达到严格要求。

建筑公司质量管理机构的设置是保证建筑工程质量的关键性环节，其职能应囊括质量管理体系制定、技术管理、质量控制、检验问题处理及档案管理等方面，并应合理布局，分工合理，实现部门有机衔接。这样，才能确保管理和实施符合质量管理标准和要求，真正做到科学规范、高效运行。

上一篇：办理建筑工程施工劳务资质
下一篇：钢结构施工质量验收规范讲解视频