建筑质量控制分内控和外控-建思品

在建筑行业，建筑质量控制分为内控和外控两种方式。在实际工作中，这两种方式的应用是相辅相成的。在如今的建筑行业，建筑质量极为关键，其涉及项目的成功与否、生命安全、资金等重要因素。

内控与外控

内控是指建筑企业自身对质量的管理。内部控制是建筑企业对技术、服务和行为的控制，它既包括企业管理，也包括各部门的管理。内部控制是建筑企业顺利进行、并达到规范目标所必需的一项基本管理方法，是质量保证体系的重要组成部分。在建筑企业内部，内控对于产品质量的影响极大，质量的突出问题往往源于内部控制失误。

外控是指在施工过程中，对建筑工程进行专门的检验和监督。其目的是确保建筑工程满足建筑行业规范的要求，保证建筑形成的每个环节都符合规范标准。

在实践中，建筑企业需要同时使用内控和外控的方式对建筑质量进行管控，以提高自身的管理水平，规范施工过程中的质量管理，并满足监理单位、业主代表等外部监督方的要求。

内控在企业内，应该是全员参与，共同努力，形成一种规范化的管理模式，具体做法有：

企业需要制定出质量控制的规程，并严格执行。这样有利于全员掌握质量标准和要求，形成一种敬业、负责的态度。

企业需要定期进行内部质量检查，发现问题及时整改。这样可以避免内部质量问题在施工中扩大化。

企业需要对技术人员培训，提高其技术水平，掌握专业知识。

外控在建筑工程过程中，具有重要的监管作用，具体做法有：

企业需要根据建筑行业标准，制定出建筑质量验收标准，并严格执行，从而保证施工过程中质量的标准化。

企业需要根据项目规模和要求，委派专门的质检人员在施工过程中进行质量监督，及时发现问题，并对问题进行整改。

企业需要遵循建筑行业法规，接受第三方机构的检测，以保证建筑工程的质量和安全。接受第三方检验还可以提高企业的专业形象。

建筑质量控制分内控和外控两种管理方式，应用时，内控与外控应该结合使用，互相对接，并促进各自的完善。

通过制定规程、定期检查、培训技术人员等措施，企业可用内控方式掌握好自身质量标准；通过制定验收标准、委派专门质检人员和接受第三方检验等措施，企业可用外控方式达到外部监督方对质量的要求。两种方式结合，形成完善的建筑质量管控体系，为建筑行业的发展提供坚实的保障。

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