建筑设备管理怎么干的工作

建筑行业是一个劳动密集型和固定资产投入较大的行业，建设一栋房子或一座大厦需要各种建筑设备的支持，如钢筋加工机、混凝土搅拌机、塔式起重机等等。而建筑设备的使用和管理，直接关系到项目的质量、进度和安全。本文将介绍建筑设备管理怎么干的工作。

管理人员的角色

建筑设备管理分为两个方面：设备投资和设备管理。设备投资主要由业主或承包商完成，设备购买后要交给设备管理人员进行统一管理。设备管理人员要对设备进行维护、保养，确保设备的正常运转。如果设备出现故障，设备管理人员还要及时处理并提交维修报告。设备管理人员的角色可以分为以下几个方面：

• 设备采购、质量检验、维护保养、年度计划、档案管理、资产盘点；
• 科学的管理、人力资源的优化、信息化的应用、财务数据的分析、战略规划。

设备管理的操作流程

设备管理操作流程包括设备购置、设备维护、设备维修、设备报废四个环节，下面我们将一一进行介绍。

设备购置

设备购置必须符合业主或承包商要求的技术、经济、安全条件。对于设备的选取要知道其性能参数，而设备资料也要进行详细的记录。尤其对于投入使用的新设备，设备管理人员要安排技术、使用人员进行培训，确保设备的稳定性、操作效率和安全性。

设备维护

设备的维护保养工作很重要。设备管理人员要制定详细的设备维护计划和维护记录表，确保设备的维护质量、维护周期和维护人员的配备。

设备维修

设备管理人员要及时发现设备故障，并给予及时的维修。对于不能解决的设备问题，必须通知设备的生产厂家进行维修或更换。设备更换或维修后，设备管理人员要及时更新资产信息。

设备报废

设备在使用中要定期进行损耗检查，当判断设备已经不能再进行有效维修时，就要将其报废。但在报废前，设备管理人员要做好资料和档案管理，以防止错误报废或造成财务损失。

设备管理工作中需注意的问题

设备管理任务繁重。如果设备管理不到位，可能会导致项目质量不稳定、现场安全隐患和建设进度受到影响等诸多问题。因此，在进行设备管理工作时，需要注意以下几个问题：

• 严格执行管理流程，确保操作的标准化和规范化；
• 加强对设备的日常监督和管理，保证设备的正常运转和延长设备的使用寿命；
• 设备保养等所有记录必须按规定进行完备，以备将来资料查询和档案管理；
• 及时处理设备维修和更换，减少设备故障对项目的影响。

建筑设备管理是建筑行业中非常重要的一个环节。设备管理人员必须严格按照行业标准来进行设备管理工作。合理管理建筑设备，才能实现工程建设质量的持续稳定、进度的有效控制和现场安全防范等目标，从而顺利完成工程建设项目。

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