建筑公司资质管理规章制度
建筑公司资质管理是建筑行业中最为重要的部分之一，也是建筑公司长期持续发展的关键所在。为了保证建筑公司资质管理的规范化、标准化，加强建筑公司的内部管理，提高工程质量和工程安全，建筑公司应制定资质管理规章制度。
一、资质申报和审核机制
建筑公司应当做到严格按照国家规定的投标条件、建筑资质条件等要求进行申报程序的执行，确保所申报资质的真实性和合法性。对于建筑资质初次申请，建筑公司应制定详细的申请程序和每一个环节的申请要求。
资质审核机制应当借鉴规定，“核心人员”的评审以及“重点工程”的抽查，重点加强对资格核心人员的管理，严格按照规定，认真审核，确保申请人符合国家有关规定和建筑企业管理的标准要求。同时要确保审核程序的公正性和透明性，严禁私人化和任意放权的行为出现。
二、资质管理制度的执行
建筑公司资质管理制度的执行应当从内部起因考虑，通过规章制度、操作流程和文化建设等多方面发力，确保规章制度的实施和内部的法纪规范。同时，资质管理制度的执行应该贯穿工程的整个建设过程，通过现场检查、质量分析以及工程跟踪等多种方式保证质量和安全问题的及时发现与处理。
资质管理制度的执行还包括建立专门的企业管理工作机构，为建筑公司的整体发展贡献力量，使公司拥有一个完善的管理制度和体系。同时，建筑公司还可以逐步地通过有针对性的培训方式，提高员工素质，加强管理，提升治理能力。
三、规章制度的完善与优化
建筑公司资质管理规章制度要做到不断完善和优化，实现规章制度的长期稳定性，同时还要贯彻新的、国外化的发展理念，不断推动制度的进化和完善，以适应行业的不断变革和发展。具体来说，建筑公司应当不断搜集业内外发展经验，多方面借鉴，集思广益，将出色的管理理念与方法应用于建筑公司的资质管理之中。
建筑公司还可以通过建立“黑名单”、“曝光台”等方式督促建筑公司在资质管理中规范作业，积极惩戒违法违规行为，从而加强建筑公司之间的竞争和协作关系。
建筑公司资质管理是现代建筑行业中至关重要的一环，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，建筑公司必须制定出符合企业的实际情况的资质管理规章制度，并严格执行。同时，建筑公司还应加强与行业内其他企业的紧密合作，提高企业的综合素质和管理水平，不断提高企业的整体竞争力和市场占有率。