建筑企业财务成本分析范本
建筑企业作为一种以工程承包服务为主导的企业，具有非常高的固定成本和变动成本。为了使建筑企业的财务成本更好地进行管理和分析，建筑企业必须制定一种适合自身的成本分析模型。
1. 固定成本
固定成本是指在不考虑工程承包服务销售量和工程规模变化的情况下，企业必须要支付的一种经常性成本，如企业某段时间内员工的基本工资、租赁设备的租金、房屋租金的支付等。建筑业的固定成本一般集中在房租、员工工资和设备维护上。
建筑企业应该制定一个比较详细的固定成本分析表，根据实际情况反映企业在会计年度内所有的固定支出，以便及时发现哪些方面的支出过多，或者取得成本控制方面的突破。
2. 变动成本
变动成本是指伴随着工程承包服务销售量和工程规模的变化而变化的成本，如销售佣金、人工工资、材料成本、运输费用、设备折旧、耗材和维修等支出，因此，变动成本是建筑企业非常重要的一项支出。建筑企业在管理变动成本时，要准确把握住市场需求变化的动态信息，才能够简单快速地对变动成本进行调整。
建筑企业可以将变动成本分为文章类型，如销售成本、生产成本和管理成本，并将变动成本模型细分到每一个项目上，以便快速发现问题和解决问题。同时还可以通过财务数据系统实现自动化数据处理和成本回归分析，以进一步提高数据分析的准确性和快速性。
3. 风险成本
建筑企业的风险成本通常包括风险保险费用、违约金、政府贷款利息等。由于工程承包服务的特殊性，风险成本在建筑业中占据着非常重要的位置。因此，建筑企业应该定期分析所有与风险相关的费用，并根据分析结果制定降低风险成本的措施，以便提高企业的经济效益。
4. 资本成本
资本成本是建筑企业为筹措工程承包服务经营所需要的资金而支付的成本，包括赊账功能、应收帐款、存货周转、资本投资等。在建筑企业当中，资本成本是非常重要的一项。资本成本的管理应该结合企业的实际情况进行计算，并进行成本管理和缩短客户结算周期的工作。通过促进企业的自身发展，资本成本可以在一定程度上得到缓解，直接提高企业的盈利能力。
建筑企业作为一种以工程承包服务为主导的企业，要想在日益激烈的市场竞争中生存和发展，必须要对自己的财务成本进行细致的分析和管理。只有在充分认识成本特点，不断培养创新意识，才能不断开创新的发展局面，提高企业竞争力和市场占有率。