建筑公司材料周转管理制度

建筑公司材料周转管理制度是指建筑公司在材料运输、存储、使用和项目完工后处理各个环节的规范化管理制度。该制度是为了确保建筑材料合理、高效、节约使用和维护好公司形象而建立的。

材料周转管理制度的目的

材料周转管理制度的目的在于减少浪费、确保安全、实现效益，促进建筑公司经济效益的较大化。具体可以体现在以下几个方面：

节约材料

建筑公司材料属于一次性消费品。当材料运输和存储管理错误时，可能会造成材料浪费，增加成本，而无法得到充分的利用。通过建立周转管理制度的规范性操作，可以在让材料得到更好的使用前提下尽量节约材料。

材料存储安全

安全至上。建筑公司在使用材料时必须保证存储安全。未经明确规定的情况下不能擅自将材料随意存放，以防发生意外事故。另外，需要将材料分类存储，保持通风、干燥，避免受潮、变质和污染的发生。通过制定周转管理制度，减少材料遭到污染和损坏的可能性。

提高效率

周转管理制度建立了规范化操作流程，为项目管理提供了可操作性。按照标准操作，可以缩短物流配送时间，提高配送、使用效率和成品率，进一步提高工程效益。同时，有效管理材料流转状况有助于及时补充材料不足，避免施工受阻等不良后果。

规范管理

以上几个方面的管理都具备规范化特征，周转管理制度建立合理合法的管理标准，规范了材料管理各个环节的审核、盘存、验收、出库、归还、报废等，达到材料流转全过程的标准统一。同时规范管理也是检验套用制度是否成功的重要标准。

实行周转管理的步骤

建筑公司在周转管理制度实施的过程中需要重点关注的步骤如下：

需求报告和审批

在启动项近来，需先经项目领导班子讨论、评审审核确定材料需求计划的版式，给出相关材料需求报告。由项目经理完成材料需求报告和审批流程。材料需求计划制定后，经由物资部门审核、领导合规后向供应商发放采购订单。

材料验收和登记

每次材料进场都应进行严格检验和试验，并相应记录，为以后的使用备案登记。合格材料还需确认到货数量，入库数量，并由仓库内部编号，登入流转卡号及个人签名，管理好材料入场车辆、物资出入库体系，明细登记材料进、出和风险控制卡。

材料领用和归还

在施工生产中，材料领用需经过审批，并填写申请单。审批通过后领用人员检查材料型号、规格、数量是否正确，领取材料、回填领用单及立刻向现场负责人签字确认后方可使用。领用完材料立刻待处理，不得随意堆放或放置在施工场地，制定合理的使用计划，做到材料利用率较大化，并在工程完工前完成材料的归还工作。

材料周转管理制度的优势

本制度的实施具有明显的经济效益、社会效益和环境效益。明确专业化的管理制度，有利于实现建筑项目的科学管理和精益化施工，提供了一条安全、高效、标准、规范的材料管理新途径，进一步增强建筑公司的经济竞争力和社会形象。

建筑公司材料周转管理制度建立合理规范、经济高效、管理精细的物资管理体系，规范物资流转和使用，设置了专业化的盘点、分配、控制各个阶段的定位，确保了建筑项目顺利进行推进，推进公司形象的形成。建立、实施、执行周转管理制度意义重大，可以帮助业内企业避免材料管理带来的诸多安全、质量和效益问题，全面提高经济和社会效益的实现。

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