建筑公司财务部存在的问题
建筑公司是一个资金流动很大的企业，财务管理十分重要。然而，建筑公司财务部却存在着一些问题：
问题一：内控制度不健全
建筑公司财务部的内控制度不健全，导致了资金管理难度加大。比如，公司内没有制定明确的财务流程，资金管理的流程不清晰，团队成员不知道自己需要完成什么任务，从而造成误操作或者疏漏，加大财务风险。
问题二：信息沟通不畅
在建筑公司中，财务部的工作涉及各个部门，需要与其他部门协调沟通。然而，在一些公司中，财务部门往往在沟通协调方面存在问题，导致信息交流不畅。由于沟通不够顺畅，导致效率低下。当企业面临重大风险时，如果不能及时沟通协调，就会影响成功应对风险的准确性和迅速性。
问题三：核算标准不统一
建筑公司内涉及的业务范围较广，多为项目投资。在核算标准方面，对于均摊和单独跟踪成本的项目，此问题往往受到概念歧义的影响。如果不能统一核算标准，导致后期不存在统一标准，计划内部数据无法统计，不利于公司对建筑项目的投资管理。
问题四：税收核算不准确
建筑公司存在着一定的税务问题，如税收核算不准确，导致利润偏高，或者出现漏报合规问题，会导致后续财务问题层出不穷。同时，财务人员对税务变化的把握也不够强，无法及时掌握最新政策，通信不畅的问题也加大了财务部门的压力。
具体措施
针对上述问题，建筑公司财务部应采取以下措施：
一、建立完善的内部控制制度
制定明确的财务流程，准确的说明各自流程的角色和时间节点，减少了信息交流因为传达不到位而导致的风险。同时，应按照自身的业务要求实现财务的数据化和自动化。
二、加强部门之间的交流沟通
对于信息的沟通，应利用新的流程，让每个成员都能够听到信息，确保制度确切地执行，减少信息的误传等问题。对于会审密切相关的部门，举行相关议题的会议，共同来讨论问题，及时沟通任务。
三、维护严谨的核算制度
制定完善的核算标准，确立详细的计算公式和核算方法，保证其完全符合企业需要，维护统一规范的管理标准。
四、加强税务相关知识的培训和学习
提高税务相关知识的收集和风险透明度，做好政策的核实，使财务部员工技能更为全面，确保税收计算的准确性。
建筑公司财务部门作为整个企业中重要的一个部门，财务管理如标准稳定、税收稳定是企业长远发展的重要保障。建立完整的内控制度、加强部门之间的交流，维护严谨的核算制度、加强税务相关知识的培训和学习，是建筑公司财务部门当前应以重点加强的防范措施，以较大程度保护企业自身的利益和稳定运营。