建筑公司施工质量控制要点

建筑公司施工质量控制是建筑工程管理的重中之重。它是建筑企业决定施工过程及施工成果质量是否合格和达标的关键手段，直接影响到用户的需求和认可。

建筑施工质量控制的要素和措施

项目管理

在建筑施工中，项目管理是不可或缺的一环。通过建立合理的项目管理体系，可以促进建设项目各环节之间的协调配合、减少施工时间、提高工程质量。

在项目管理中需要注意以下几点：

• 明确责任：建立严格有序的责任体系，确认施工各方的职责，避免因管理不到位而导致工程质量问题；
• 深入了解项目：深入了解项目，把握建筑工程的特点，充分研究工程施工图纸等技术资料，制定科学的施工组织设计方案；
• 科学安排施工计划：合理分配资源、制定施工进度表，全面考虑施工间隔时间，才能更好的完成项目；
• 做好施工方案：对于复杂工程，要制定详细的工程施工方案，根据现场实际情况进行服务，保证方案的周全性。

施工人员管理

对施工人员从业资格、经验、管理等多个方面进行综合考核和管理，是建筑施工质量控制的重要环节。

在管理施工人员方面需要注意以下几点：

• 合理配置人员：根据工程需要和施工特点，合理组织和调配工人队伍，保证施工任务的按时完成；
• 严格培训：对施工人员及时进行技能和安全生产等方面的培训；
• 制定严格制度：制定明确的管理制度，观念教育，提高施工人员的认识和素质；
• 强制执行：对管理制度进行强制执行，加强安全生产教育，加大对违反规定的处理力度。

设备配备和使用

施工设备是建筑施工质量控制的重要环节，设备的配备和使用直接影响工程施工速度和质量。因此，需要选取合适的设备，并完善施工设备管理制度，确保设备运行稳定，达到较好效果。

材料购买和使用

材料是施工的基础，其质量、性能和使用要求直接影响工程质量和效益。在材料购买和使用方面，需要考虑以下几点：

• 选取优质材料：选取符合要求的原材料和建材；
• 合理使用材料：根据规范和施工计划，合理控制材料使用量，材料浪费任何一点都是不允许的；
• 做好检验验收：对采购的材料进行严格的检验验收，确保材料符合合同要求、施工要求、质量要求，杜绝次品进场。

现场监管

现场监管是质量控制的最后一道关，它通过对工程现场的监督检查，及时发现并解决问题，保证施工质量顺利推进。其目的就是要确保整个工程在施工方案和规范要求尺度内正常、有序地完成。

现场监管需要注意以下几点：

• 建立制度：制定质量管理制度，规范现场管理，保证管理体系的科学、合理、行之有效；
• 加强巡视检查：加大质量巡视检查力度，尽可能减少工程碰坑，及时发现并解决问题，杜绝虚假整改；
• 规范操作：要求现场所有人员配戴安全帽，足部穿防滑鞋，严格遵守操作规程。

建筑施工质量控制是建筑工程管理的关键手段之一，建筑企业应该从项目管理、施工人员管理、设备配备和使用、材料购买和使用以及现场监管等方面来全面考虑，在施工过程中严把关口，以保证建筑整体质量的稳步提升。

上一篇：广东省办理建筑资质证时间
下一篇：建筑公司项目施工成本审计