建筑项目管理总监岗位职责
建筑项目管理总监，简称PPM，是负责监督和管理建筑项目的出色管理人员。他们负责确保项目如期完成，符合预算要求，按照设计要求完成，并满足建筑标准和法规。
岗位职责
1. 监督建筑项目的全面管理
建筑项目管理总监需要确保项目按计划进程，工期短，成本低，并符合质量、安全和规范等要求。他们必须监督所有建筑领域的项目，包括住房、办公楼、学校、医院等。
2. 策划和执行建筑项目
这个职位需要根据项目计划和预算来制定可行性研究，执行工作计划和预算，并监督财务控制。他们需要与建筑师、设计师、工程师和项目经理紧密合作，确保项目按照计划执行。
3. 协调和指导项目团队
PPM需要领导并指导项目组执行任务。他们需要与其他部门密切合作，包括设计、计划、运营、采购及施工管理等。他们必须确保每个团队有人负责，并有一个计划执行进度表。
4. 处理项目的风险和问题
建筑项目管理总监必须准备和解决项目中出现的问题和风险，并根据需要汇报项目进展情况。他们还需要开发和实施计划，管理每项任务的风险，并选取较好解决方案。
5. 审查项目工作成果
建筑管理总监需要评估所有的项目工作成果，并与项目团队成员不断沟通和分享信息，确定最终成品符合所有标准，包括法规、安全和环境等。
要求
1. 教育背景
建筑项目管理总监需要具有相关的学位或认证。这可能包括建筑学士、土木工程学士或建筑项目管理硕士学位。此外，几年的项目管理经验还是很重要的。
2. 技能和经验
建筑项目管理总监需要熟练掌握建筑设计流程和建筑工程基础知识。他们需要具备领导和指导项目团队的技能，解决问题和处理项目风险的能力。此外，对项目财务管理、施工采购和管理流程也要有深入了解。
3. 人际交往和谈判技巧
建筑项目管理总监需要具备良好的沟通和谈判技能。他们需要能够有效地与各级员工和领导层沟通协调，并在需要时主持会议，进行演示和讲解。
4. 待人处事和团队合作技能
他们必须具备在高度压力下工作的能力，并能够以积极的态度和管理风格激励团队成员。他们还需要建立良好的工作关系，跨部门合作和共享信息的能力。
建筑项目管理总监需要为项目提供战略规划和出色管理信息，确保项目按预算、时间和规格要求成功完成。他们需要熟练掌握管理、协调和指导大型项目的各方面技能，同时需要成熟的洞察力和分析能力来评估整个工作流程。此外，发展正计划和处理风险是关键，是建筑项目管理总监的一项主要职责。
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