提高建筑企业施工管理规范的10种实用方法-建思品

建筑施工是一个细致、广泛、复杂的工程，若管理不当，就会带来一系列问题，如安全事故、时间延误、成本超支等。因此，建筑企业需要注重施工管理规范化的实施。下面列举一些实用方法以提高建筑企业施工管理规范：

合理的施工方案能够使施工操作有序、高效，并且可以避免相应的问题。请一定要牢记，在设计每一个施工方案时，小细节可能会引发大问题。

安全是施工管理中最基本的要素，一定要在开工前进行充分的安全布置。同时，施工现场应设置危险区域，如爆破区、拆除区等，并设置明显的警示标志等。

建筑企业应成立专门的质量管理小组，并梳理施工流程，把质量检验、问题修正等流程细节落实到每一步。并由相关领导进行检查以保证效果。

施工质量验收不允许有任何疏漏，为防止施工不符合国家安全、环保、质量、规范性要求等事项。质量验收要严格按照规定程序、把关。验收合格方可进入下一阶段。

建筑企业要把员工的成长以及企业形象和效益视为平等重要。要在建筑现场设置员工休息区、食堂、洗浴间等设施。同时还要落实好员工福利待遇，以达到双赢的局面。

标准化的流程能够使构建施工计划及操作程序变得更为简易，同时使员工逐渐熟悉各施工环节操作流程，减少施工质量偏差。

开展专业的安全培训可以增强员工概念意识，让员工更好的理解企业对安全生产的重视,培训内容应包括安全设施使用方法，安全红线、loto（发电机锁上安全措施）、危险品处理、紧急救护等。

设计方不仅仅是起草方案的存在，仔细与设计方沟通、并根据施工情况加以调整，对提升施工效率以及保障施工质量有着不可忽视的作用。

在施工过程中，一定要聘请监理公司，对施工队进行跟踪与监控。同时把设点专人，对施工进行全方位的质量监控与把控。

建筑企业还要与业主方进行密切的沟通，及时反馈施工进度等情况，并针对业主方提出的问题及时改进，以建立良好的业主信赖和企业口碑。

建筑企业要始终坚持规范化的施工管理，成立专门的管理部门，全面规范化，以获得更良好的施工效果。

建筑企业提高施工管理规范实用

提高建筑企业施工管理规范的10种实用方法