建筑设备施工及概预算

确定设备清单：根据设计图纸和技术要求，确定需要安装的设备清单。

获取报价：向供应商或厂家索取设备报价，包括设备本身的价格、运输费用等。

估算安装成本：根据设备的安装要求和施工现场的实际情况，估算设备安装的人工成本、材料费用等。

考虑附加费用：考虑到可能出现的额外费用，如税费、保险费等。

编制预算表：将上述各项费用逐项列出，并进行汇总，形成设备施工及预算表。

预算控制

建筑设备施工及预算的控制是项目管理的重要环节，其核心目标是确保施工过程中的费用控制在合理范围内，避免出现预算超支的情况。为实现预算控制，需要采取以下措施：

制定施工计划：合理安排施工进度，避免因工期延误而造成额外费用。

严格执行预算：对施工过程中的费用支出进行严格管控，确保不超出预算范围。

及时调整预算：如果施工过程中出现了意外情况或变更需求，及时调整预算，避免造成过多损失。

定期审查：定期对预算执行情况进行审查和评估，及时发现并解决问题。

通过以上措施的有效实施，可以有效控制建筑设备施工及预算，确保项目顺利进行并达到预期目标。