建筑施工项目部成立文件

一、为了有效组织和管理建筑施工项目，提高项目实施效率，满足工程质量和安全要求，特制定本项目部成立文件。

二、成立目的

项目部成立的目的是为了统一管理项目工程，明确责任分工，保障施工安全，确保工程质量，完成项目目标。

三、组织结构

项目部按照项目特点和规模设置总监、副总监、项目经理、工程师、监理工程师、施工队长等职务，并明确各职责。

四、工作职责

1. 总监负责项目整体策划、组织协调、监督管理等工作；

2. 副总监协助总监完成各项工作，并负责部门内部管理事务；

3. 项目经理负责项目具体实施，包括施工计划编制、资源调配、进度控制等；

4. 工程师负责技术支持和技术管理工作；

5. 监理工程师负责监督施工过程中的质量和安全；

6. 施工队长负责具体施工工作的组织和指导。

五、工作流程

项目部工作流程包括项目立项、方案设计、施工准备、施工实施、竣工验收等各个环节，各环节之间相互衔接、协同配合。

六、管理制度

项目部将建立健全施工管理制度，包括质量管理制度、安全生产制度、成本管理制度等，确保项目按时、按质、按量完成。

七、附则

本项目部成立文件经领导审定后正式生效，如有需要修改，需经相关负责人审批。

特此公布。