建筑项目管理名单表范例

项目概述

本项目是一个新建的商业办公大楼，位于城市中心地带，总建筑面积约为10万平方米，预计将成为该地区的标志性建筑之一。

项目管理团队

1. 项目经理：张明

2. 工程师：王刚、李华

3. 建筑设计师：赵丽、陈强

4. 施工监理：刘涛

5. 财务主管：周芳

6. 供应链管理：孙健

项目目标与里程碑

1. 完成土地准备工作 - 截止日期：2024年5月15日

2. 完成结构施工 - 截止日期：2024年8月30日

3. 完成装修和内部设施安装 - 截止日期：2024年11月15日

4. 完成竣工验收并正式投入使用 - 截止日期：2025年1月30日

项目风险管理

1. 土地获取进度可能延迟，导致整体工程延期。

2. 施工过程中可能遇到不可预见的天气影响，如暴雨或大风，影响工程进度。

3. 材料供应链可能出现延迟或质量问题，影响施工质量。

沟通计划

1. 每周一次项目进展会议，由项目经理主持。

2. 每天施工安全例会，确保施工现场安全。

3. 定期向业主和相关利益相关者发布项目进展报告。