建筑材料采购变更流程表

1. 变更申请阶段

在建筑项目进行过程中，如果需要对已经确定的材料采购进行变更，首先需要填写变更申请表格。该表格应详细描述变更的原因、影响范围以及对项目进度和预算的影响。

2. 提交审批

一旦变更申请表格填写完毕，便需提交给项目管理团队进行审批。审批过程中，将对变更的必要性、合理性以及可能产生的影响进行评估。审批通过后，将进入下一阶段。

3. 变更协商与沟通

在变更申请获得审批通过后，采购部门将与相关供应商进行协商，并就变更内容、价格、交货时间等进行沟通。确保双方达成一致，以便顺利执行变更。

4. 更新合同与文件

一旦变更协商达成一致，采购部门将更新原有的采购合同，并对相关文件进行修订。确保变更内容得到书面确认，并记录在案，以备后续跟踪与核对。

5. 采购执行与监控

采购部门根据更新后的合同与文件执行变更采购工作，并在过程中对变更执行情况进行监控。确保供应商按时交货，并按照新的要求执行采购。

6. 变更评估与总结

一旦变更采购完成，项目管理团队将对整个变更过程进行评估与总结。分析变更对项目进度、预算以及后续工作的影响，并总结经验教训，为今后类似情况提供借鉴。

7. 文件归档

完成变更评估与总结后，将相关文件归档存档。确保变更过程的记录完整，并便于日后查阅与追溯。