建筑工程中总包有哪些部门

在建筑工程中，总包承包商负责整个项目的管理和实施，需要协调各个部门的工作，确保项目按时、按质完成。以下是建筑工程中总包通常涉及的各个部门：

1. 工程管理部门

工程管理部门是总包公司的核心部门之一，负责项目的整体规划、组织、协调和控制。该部门的职责包括项目计划制定、资源调配、进度管理、成本控制、质量管理等。工程管理部门通常由项目经理、工程师、项目协调员等专业人员组成。

2. 技术部门

技术部门负责项目的技术支持和技术管理工作。他们负责制定施工方案、编制施工图纸、处理设计变更、解决技术难题等。技术部门的人员通常包括工程师、设计师、技术员等。

3. 采购与供应部门

采购与供应部门负责项目所需材料和设备的采购工作，以及与供应商的合作和协调。他们需要根据项目需求制定采购计划、选取合适的供应商、进行价格谈判，并确保材料和设备的及时供应。

4. 施工部门

施工部门是总包公司的执行部门，负责项目的实际施工工作。该部门通常包括工地经理、施工队长、技术工人等，他们负责组织施工人员、协调施工进度、确保施工质量和安全等。

5. 质量安全部门

质量安全部门负责项目的质量管理和安全管理工作。他们需要制定质量安全管理制度、开展质量安全培训、进行质量安全检查等，以确保项目的施工质量和安全生产。

6. 安全与环保部门

安全与环保部门负责项目的安全生产和环境保护工作。他们需要制定安全生产计划、组织安全生产教育培训、进行安全生产检查，同时也要负责项目的环境保护工作，确保施工过程不对环境造成污染。

7. 财务与成本控制部门

财务与成本控制部门负责项目的财务管理和成本控制工作。他们需要进行预算编制、成本核算、费用管理等工作，确保项目的资金使用合理、成本控制在可控范围内。

以上是建筑工程中总包通常涉及的各个部门，它们各司其职、协同合作，共同推动项目的顺利进行和成功交付。