建筑企业财务降本增效措施

在如今经济不景气的背景下，建筑企业要想生存并获得发展，就必须提高竞争力。而要提高竞争力的前提，就是要实现财务降本增效。下面，我们就来看一些行之有效的措施。

1. 加强管理

加强管理是实现财务降本增效的最基本步骤。建筑企业应通过升级管理体系，建立完善的内控体系，加强人员培训等方式来提高管理水平，减少资源浪费和工程质量不良等问题的发生。

2. 优化人员结构

人是企业最宝贵的财富，但同时也是企业较大的开支来源。因此，建筑企业应合理配置人力资源，保障人员的工作质量的同时，降低人员成本，从而实现财务降本增效。

3. 精简设备和物资采购

建筑企业的设备和物资采购是一个不可忽视的问题。而为了实现财务降本增效，企业可以在采购时精打细算，选取性价比高的设备和物资，降低成本，提高效益。

4. 加强与供应商的合作

与供应商的合作关系对于建筑企业而言很重要。通过和供应商的良好合作，建筑企业可以获得更低的采购成本和更好的服务，这可以大大减少企业的运营成本，同时也提高企业的效益。

5. 应用现代化的信息技术

信息技术的日益发展，给建筑企业提供了无限的机会。通过应用现代化的信息技术手段，建筑企业可以提高办公效率，节约物理空间，大大降低企业运营成本，实现财务降本增效。

6. 按需量定制物资

在采购物资时，建筑企业应该根据项目的实际需求量来定制物资采购计划。这可以避免库存占用资金，同时又能及时满足企业的需求。

7. 发扬勤俭节约的精神

勤俭节约是中华民族的优良传统，也是企业的必备素质。建筑企业应该从员工的生产生活习惯入手，加强节约意识的普及，发扬勤俭节约的精神，从而实现财务降本增效。

财务降本增效是建筑企业发展的必经之路。通过加强管理、优化人员结构、精简设备和物资采购、加强与供应商的合作、应用现代化的信息技术、按需量定制物资和发扬勤俭节约的精神等措施，企业可以降低成本，提高效益，创造更大利润。