建筑财务遇到的问题及对策

建筑财务管理是建筑企业组织、经营、管理等活动中的重要内容，建筑财务管理不好可能会影响企业的生存发展。以下是建筑财务遇到的问题及对策。

问题一：成本控制不力

在建筑行业，成本控制是非常关键的，但是很多建筑企业都会遇到成本控制不够的问题，导致了生产成本的增加，从而对企业的利润造成了很大的影响。

对策一：采用科学的方案编制方式。在建筑工程实施过程中，合理的方案编制对成本控制起到重要作用。方案编制应细化控制单价以及工程量，使实际取得的成效符合预算要求。

对策二：管控材料成本。在建筑行业中，材料成本是一个非常重要的部分，需要严格管控。建筑企业可以从采购渠道、库存管理、采购部门能力等方面进行管控，确保材料成本不被人为增加。

问题二：资金管理风险

建筑行业属于大型项目，对资金的需求量也比较大，如资金管理不当可能会发生资金风险。

对策一：加强股权融资。建筑企业可以通过融资方式来获取资金，除了传统的银行授信之外，可以通过股权融资来获取资金，降低对于银行贷款的依赖。

对策二：优化现金流。建筑企业可以通过减少存货、加快收款周期等方式来优化现金流，从而节约资金成本。

问题三：税务风险

建筑业的纳税对象比较广泛，财务管理人员在处理报税问题时需要十分小心，否则会面临税务风险。

对策一：合规运营。建筑企业要注重“合法合规”经营，严格遵守税收法律法规，认真处理税务问题，保持良好的税收记录。

对策二：主动纳税申报。建筑企业要主动进行税务申报，增加税务申报的频率，降低税务风险。

问题四：内部管理不规范

内部管理不规范会导致建筑企业的各项业务难以执行，也会对企业的财务管理造成不利影响。

对策一：建立科学的组织架构。建筑企业可以根据企业规模和业务重点，建立科学的组织架构，实现内部管理的规范化。

对策二：制定规范的财务制度。建筑企业可以根据自身的情况，制定科学、规范的财务制度，明确财务管理的职责和流程，规范内部财务管理。

建筑财务管理是建筑企业的重要组成部分，合理控制成本、降低税务风险、优化资金管理、规范内部管理是建筑企业财务管理的主要难点。建筑企业在财务管理过程中应当根据企业实际情况，采取相应的应对措施，确保财务管理的稳定性。