建筑公司项目部机构名称

项目管理部

项目管理部是建筑公司项目部的核心部门，负责项目的规划、组织、实施和控制。该部门由项目经理、项目助理、项目工程师等组成，他们协同工作，确保项目按时、按质、按量完成。

设计部

设计部是建筑公司项目部的重要组成部分，负责项目的方案设计、施工图设计等工作。设计部门的人员包括建筑设计师、结构设计师、给排水设计师等，他们与项目管理部紧密配合，确保设计方案符合客户需求和法律法规。

采购部

采购部是建筑公司项目部的支持部门，负责项目所需材料和设备的采购工作。采购部门的主要职责包括供应商评估、合同签订、物资调配等，以确保项目所需资源的及时供应。

施工部

施工部是建筑公司项目部的执行部门，负责项目的实际施工工作。施工部门的人员包括工地经理、施工队长、技术工人等，他们按照施工图纸和工艺要求进行施工，确保工程质量和安全。

质量安全部

质量安全部是建筑公司项目部的监督部门，负责项目的质量管理和安全管理工作。该部门的主要职责包括质量检查、安全培训、事故调查等，以确保项目的顺利进行和工程质量的达标。

成本控制部

成本控制部是建筑公司项目部的财务管理部门，负责项目的成本预算和控制工作。成本控制部门的人员包括成本工程师、会计师等，他们通过费用核算和成本分析，确保项目在预算范围内完成。