营改增后建筑业新项目做法

营改增不仅对于建筑业的税收政策带来了巨大的影响，也催生着建筑业新项目的诞生。建筑业对于创新和技术的追求，不仅仅为建筑业注入新的元素，同时也为经济的发展带来了新的动力。

项目新创思路

营改增后，建筑业面临新的经济环境，建筑业新项目的诞生需要更加注重市场需求、科技创新和人才储备等方面因素。针对传统建筑业的单一模式，新创项目应以完善的配套服务体系、可持续性发展为主要目标。例如：

智慧城市建设

智慧城市是指在现代城市基础设施上，通过网络、智能化技术、物联网等手段将城市内各个方面进行了联通与交互，实现了城市运行的可视化、智能化和协调化。

在智慧城市建设中，建筑业不仅仅要提供适配智慧城市建设的修建，还需要进行多重创新，如设计全自动化、节能、环保、智慧化、可持续性等方案，在建筑品质、环境质量、信息管理等方面有所提高。

环保建设

环保建设的主要意义在于减少室内建筑废气废水污染，提高环境质量。新创项目应以建筑节能、减排、绿色环保等方面为主要目标，在绿色建筑技术、可再生能源利用、智能监控系统、自动化建筑管理等方面进行多重探索。

数字化建设

数字化建设主要是依赖现代计算机通讯技术，实现原有生产管理方式的数字化，以降低整个楼宇的运营成本、提升建筑安全、保证房间和设施的良好维护。同时，数字化建设也为建筑业提供了个性化服务，例如智能家居的推广等。

项目组织模式的创新

营改增后，建筑业需要更多元化的组织模式来打造新创项目，以适应新的市场需求。应重视人力资源的开发和管理，形成以项目为中心的企业管理体系，提高企业与客户之间的沟通、配合和协同效率。

以用户为中心开发新型产品

新创项目需要以用户需求为主要出发点，从而提高产品质量，在市场中获得更多的竞争力。例如，楼宇设备集成管理服务，可以为客户提供更好的设备管理服务；智能一体化管理功能，可以为客户提供更便利的建筑设施管理服务，以及更好的智慧生活体验等。

营改增后的建筑业，只有通过不断的创新和变革，才能在市场竞争中占据一席之地。在新创项目中，建筑业需要全面发掘资源、强化经营管理、开展多元化的业务，并在人才、技术等方面进行多维度的探索。